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Regulatory News:
Tikehau Capital (Paris:TKO) :
51,0 mds€1 | +12% | 10,1 mds€ |
Encours au | Croissance sur 12 mois | Collecte brute |
+8% | +42% | +50% |
Croissance sur 12 mois des | Croissance sur 12 mois des | Croissance sur 12 mois |
Tikehau Capital a développé une approche d’investissement à forte conviction axée sur les mégatendances de long terme, telles que la dette privée, la décarbonation, l’aérospatial et la défense et la cybersécurité, ainsi qu’un positionnement différenciant sur le mid-market européen.
Le Groupe anticipe une accélération de la génération de revenus et de FRE au second semestre de l’année, tout en maintenant une discipline rigoureuse en matière de coûts.
Antoine Flamarion etMathieu Chabran, co-fondateurs de Tikehau Capital :
« La solide performance réalisée au premier semestre 2025 démontre la résilience de notre plateforme diversifiée et l’exécution disciplinée de notre stratégie. Nous avons maintenu une dynamique soutenue dans toutes nos stratégies d’investissement, en déployant de plus en plus de capitaux dans des opérations transfrontalières de plus grande envergure, sur des secteurs de conviction et en générant une collecte record auprès d’une base de clients élargie et plus internationale.
Nous sommes particulièrement satisfaits des solides rendements générés pour nos clients et de la progression significative de la rentabilité, tant au sein de notre activité de gestion d’actifs que de notre portefeuille d’investissements. Ces résultats illustrent la capacité de notre modèle à changer d’échelle, l’engagement de nos équipes et la confiance renouvelée de nos investisseurs.
Avec neuf bureaux en Europe et huit autres situés en Amérique, en Asie et au Moyen-Orient, notre positionnement unique nous permet d’identifier des investissements innovants et de grande qualité, tout en offrant à nos clients un accès privilégié aux opportunités européennes. Pour l’avenir, nous sommes confiants dans notre capacité à créer de la valeur durable pour l’ensemble de nos parties prenantes, guidés par les besoins de nos clients et ancrés dans les mégatendances structurelles de long terme. »
| T2 |
| Premier semestre | Évol. sur 12 mois | ||
En md€, activité de gestion d’actifs | 2024 | 2025 |
| 2024 | 2025 | |
Déploiements | 1,9 | 1,1 |
| 2,8 | 2,9 | +2% |
Désinvestissements | 0,6 | 0,7 |
| 0,9 | 1,5 | +68% |
Collecte nette | 1,9 | 2,3 |
| 3,4 | 4,0 | +18% |
|
| S1 2024 | S1 2025 |
| Évol. sur 12 mois |
Actifs sous gestion5 | mds€ | 45,6 | 51,0 |
| +12% |
Encours générant des commissions | mds€ | 37,2 | 40,8 |
| +10% |
Commissions de gestion et autres | m€ | 155,9 | 168,5 |
| +8% |
Revenus de l’activité de gestion d’actifs | m€ | 161,0 | 181,9 |
| +13% |
Core Fee-Related Earnings (FRE) | m€ | 55,7 | 60,0 |
| +8% |
Fee-related earnings (FRE) | m€ | 46,3 | 50,3 |
| +9% |
Résultat opérationnel de la gestion d’actifs | m€ | 51,4 | 63,7 |
| +24% |
Portefeuille d’investissements | m€ | 4 017 | 4 412 |
| +10% |
Résultat net, part du Groupe | m€ | 57,5 | 86,5 |
| +50% |
Fonds propres, part du Groupe | m€ | 3 127 | 3 093 |
| (1%) |
Une présentation destinée aux investisseurs et analystes se tiendra à 18h15 (heure de Paris) aujourd’hui et sera diffusée en direct. Pour suivre la présentation, vous pouvez vous connecter via ce lien.
Un enregistrement de la présentation sera disponible sur le site Internet de Tikehau Capital.
23 octobre 2025 | Activité du troisième trimestre 2025 (après bourse) |
19 février 2026 | Résultats annuels 2025 (avant bourse) – avec une présentation du Management |
23 avril 2026 | Activité du premier trimestre 2026 (après bourse) |
30 avril 2026 | Assemblée générale des actionnaires |
29 juillet 2026 | Résultats semestriels 2026 (après bourse) – avec une présentation du Management |
22 octobre 2026 | Activité du troisième trimestre 2026 (après bourse) |
Le Conseil de surveillance de Tikehau Capital s’est réuni le 29 juillet 2025 pour examiner les états financiers consolidés6 au 30 juin 2025.
REVUE OPÉRATIONELLE
Les déploiements des fonds fermés de Tikehau Capital ont atteint 2,9 mds€ au premier semestre2025 et 5,7 mds€ au cours des 12 derniers mois. Le Groupe a maintenu une approche d’investissement disciplinée, comme en atteste un taux d’exclusion7 de 99%, dépassant les niveaux historiques.
Déploiement des fonds (m€) | T2 2024 | T2 2025 | S1 2024 | S1 2025 |
Crédit | 1 627 | 625 | 2 198 | 1 875 |
Actifs réels | 100 | 423 | 356 | 614 |
Private equity | 220 | 68 | 277 | 389 |
Total des déploiements | 1 947 | 1 115 | 2 831 | 2 878 |
Les stratégies de crédit de Tikehau Capital ont déployé 1,9 md€, représentant 65% des déploiements du premier semestre 2025 :
Les stratégiesd’actifs réels deTikehau Capital ont déployé0,6 md€, représentant 21% du total des déploiements au premier semestre 2025 :
Les stratégies de private equitydeTikehau Capital ont déployé 0,4 md€, représentant 14% des déploiements du premier semestre 2025 :
Pour l’avenir, Tikehau Capital bénéficie d’un solide pipeline d’opportunités d’investissement à travers toutes ses classes d’actifs. Au 30 juin 2025, Tikehau Capital disposait d’un niveau de dry powder13de7,8 mds€ au niveau de ses fonds(contre 7,0 mds€ au 31 décembre 2024), permettant aux fonds gérés par le Groupe de saisir des opportunités d’investissement attractives.
Exemples de déploiements
Au premier semestre 2025, les désinvestissements au sein des fonds fermés de Tikehau Capital ont atteint 1,5 md€, portant le total des désinvestissements à 2,7 mds€ au cours des 12 derniers mois. Au premier semestre 2025, les stratégies de crédit ont représenté 83% des désinvestissements, puis les actifs réels (15%) et le private equity (2%).
Les équipes d’investissement du Groupe sont restées activement mobilisées pour améliorer la performance opérationnelle des sociétés en portefeuille et des actifs, se positionnant ainsi pour tirer parti d’opportunités de cessions attractives.
Désinvestissements (m€) | T2 2024 | T2 2025 | S1 2024 | S1 2025 |
Crédit | 481 | 541 | 669 | 1 203 |
Actifs réels | 104 | 149 | 191 | 222 |
Private equity | 3 | 28 | 4 | 31 |
Total des désinvestissements | 587 | 718 | 864 | 1 455 |
Au sein des stratégies de crédit, les désinvestissements du premier semestre ont principalement été portés par les stratégies de direct lending, corporate lending et tactical strategies du Groupe, correspondant à des remboursements de prêts ainsi que par l’activité au sein de la plateforme de CLO du Groupe incluant la liquidation du CLO I européen.
Au sein des stratégies d’actifs réels, Tikehau Capital a continué à réaliser de manière stratégique des cessions d’actifs granulaires, incluant des retail parks, des actifs résidentiels dans la Péninsule Ibérique ainsi que des ventes individuelles d’actifs industriels légers en France, optimisant ainsi davantage son portefeuille.
Au sein des stratégies deprivate equity, le pipeline de désinvestissements prévus reste solide, avec des cessions additionnelles attendues au cours des prochains trimestres.
Exemples de désinvestissements en crédit
Le deuxième trimestre a notamment été marqué par :
La collecte a atteint un niveau historique sur une période de six mois, s’élevant au premier semestre 2025 à 5,2 mds€ en brut et 4,0 mds€ en net (10,1 mds€ et 7,7 mds€ respectivement sur les 12 derniers mois glissants au 30 juin 2025). Le premier semestre 2025 a été marqué par une collecte record en private equity, s’élevant à 1,3 md€. Sur les trois dernières années, les actifs sous gestion en private equity ont doublé pour atteindre 7,8 mds€ au 30 juin 2025.
Ce succès reflète l’activité commerciale soutenue du Groupe, portée par sa plateforme globale et diversifiée ainsi que son track record de performance. Cela illustre également la capacité du Groupe à renforcer ses relations avec ses clients existants, tout en continuant à accueillir de nouveaux clients.
Collecte nette (m€) | T2 2024 | T2 2025 | S1 2024 | S1 2025 |
Crédit | 1 406 | 871 | 2 258 | 2 015 |
Actifs réels | (6) | 288 | 132 | 496 |
Capital markets strategies | 294 | (8) | 637 | 163 |
Private equity | 175 | 1 177 | 324 | 1 297 |
Collecte nette totale | 1 869 | 2 328 | 3 351 | 3 971 |
Tikehau Capital a continué à étendre et à internationaliser sa base client au cours du premier semestre :
L’intérêt des investisseursasiatiques a continué de croître, en particulier pour les stratégies de crédit du Groupe. Au premier semestre 2025, les investisseurs asiatiques représentaient environ 15% à 30% des engagements dans les stratégies de direct lending et de dette secondaire du Groupe.
Au cours du premier semestre, Tikehau Capital a élargi son offre à destination de la clientèle privée afin de mieux saisir les opportunités offertes par le segment en croissance du private wealth. Le Groupe a lancé son premier fonds de dette privée semi-liquide, Tikehau European Private Credit16, ainsi qu’un fonds de private equity dédié à la défense et à la sécurité européenne17 (Tikehau Défense et Sécurité). Ce dernier, est disponible en tant que produit en unités de compte dans le cadre des contrats d’assurance-vie et d’épargne retraite de Société Générale Assurances, CNP Assurances, et du Groupe CARAC.
Au premier semestre, la collecte a principalement été portée par les éléments suivants :
RENFORCEMENT DE NOTRE STRATÉGIE CLIMAT
Au premier semestre 2025, Tikehau Capital a publié sa première déclaration de durabilité conformément à la directive sur la publication d’informations financières en matière de durabilité par les entreprises (CSRD), tout en continuant à intégrer des caractéristiques de durabilité dans l’ensemble de ses stratégies :
Au 30 juin 2025, les encours dédiés au climat et à la biodiversité se sont élevés à 4,7 mds€, positionnant le Groupe sur la bonne voie pour atteindre son objectif de 5 mds€ à fin 2025. Fort de cette dynamique, le Groupe vise à accélérer davantage les investissements climatiques en développant des solutions bas carbone (électrification, énergies renouvelables, efficacité) et en renforçant sa résilience grâce à la modernisation des infrastructures et à l’adaptation immobilière.
REVUE FINANCIÈRE
RÉALISATIONS POST-CLÔTURE
RACHAT D’ACTIONS
PERSPECTIVES
À PROPOS DE TIKEHAU CAPITAL
Tikehau Capital est un groupe mondial de gestion d’actifs alternatifs qui gère 51,0 milliards d’euros d’actifs (au 30 juin 2025).
Tikehau Capital a développé un large éventail d’expertises dans quatre classes d’actifs (crédit, actifs réels, private equity, capital markets strategies) ainsi que des stratégies axées sur les solutions multi-actifs et les situations spéciales.
Dirigé par ses cofondateurs, Tikehau Capital est doté d’un modèle économique différenciant, d’un bilan solide, d’un accès privilégié à des opportunités de transactions au niveau mondial et d’une solide expérience dans l’accompagnement d’entreprises et de dirigeants de grande qualité.
Profondément ancré dans l’économie réelle, Tikehau Capital fournit des solutions de financement alternatives sur- mesure et innovantes aux entreprises qu’elle accompagne, et s’emploie à créer de la valeur à long terme pour ses investisseurs tout en générant un impact positif sur la société. S’appuyant sur des fonds propres importants (€3,1 milliards d’euros au 30 juin 2025), le Groupe investit son capital aux côtés de ses clients-investisseurs au sein de chacune de ses stratégies.
Contrôlée par son management, aux côtés de partenaires institutionnels de premier rang, Tikehau Capital est guidé par un esprit et un ADN entrepreneurial forts, partagés par ses 735 collaborateurs (at 30 juin 2025) répartis dans ses 17 bureaux en Europe, en Asie et en Amérique du Nord.
Tikehau Capital est cotée sur le marché réglementé d’Euronext à Paris, Compartiment A (code ISIN : FR0013230612 ; Ticker : TKO.FP). Pour en savoir plus, visitez le site : www.tikehaucapital.com.
AVERTISSEMENT
Ce document ne constitue pas une offre de vente de titres ni des services de conseil en investissement. Ce document contient uniquement des informations générales et n’est pas destiné à représenter des conseils en investissement généraux ou spécifiques. Les performances passées ne constituent pas un indicateur fiable des résultats futurs et les objectifs ne sont pas garantis.
Certaines déclarations et données prévisionnelles sont basées sur les prévisions actuelles, les conditions actuelles de marché et la situation économique actuelle, les estimations, projections, et les opinions de Tikehau Capital et/ou de ses sociétés affiliées. En raison de divers risques et incertitudes, les résultats réels peuvent différer considérablement de ceux reflétés ou envisagés dans ces déclarations prospectives ou dans n’importe laquelle des études de cas ou prévisions. Toutes les références aux activités de conseil de Tikehau Capital aux États-Unis ou à l’égard de ressortissants américains concernent Tikehau Capital North America.
ANNEXES
| Encours au 30-06-2025 | Évol. sur 12 mois | Évol. sur le trimestre | |||
en m€ | Montant (m€) | Poids (%) | en % | en m€ | en % | en m€ |
Crédit | 23 407 | 46% | +9% | +1 966 | +0% | +95 |
Actifs réels | 13 841 | 27% | +5% | +647 | +1% | +174 |
Capital markets strategies | 5 994 | 12% | +11% | +570 | +1% | +61 |
Private equity | 7 756 | 15% | +39% | +2 186 | +16% | +1 082 |
Actifs sous gestion28 | 50 998 | 100% | +12% | +5 369 | +3% | +1 412 |
Évolution sur 12 mois | Encours au 30-06-2024 | Collecte nette | Distrib. | Effets de marché | Effets de périm. | Encours au 30-06-2025 |
Crédit | 21 442 | +4 248 | (2 155) | (127) | - | 23 407 |
Actifs réels | 13 193 | +925 | (471) | +194 | - | 13 841 |
Capital markets strategies | 5 424 | +295 | (2) | +292 | (16) | 5 994 |
Private equity | 5 570 | +2 190 | (123) | +119 | - | 7 756 |
Actifs sous gestion | 45 629 | +7 659 | (2 751) | +477 | (16) | 50 998 |
Évolution sur S1 2025 | Encours au 31-12-2024 | Collecte nette | Distrib. | Effets de marché | Effets de périm. | Encours au 30-06-2025 |
Crédit | 23 208 | +2 015 | (1 593) | (222) | - | 23 407 |
Actifs réels | 13 605 | +496 | (233) | (27) | - | 13 841 |
Capital markets strategies | 5 742 | +163 | (2) | +110 | (19) | 5 994 |
Private equity | 6 458 | +1 297 | (11) | +13 | - | 7 756 |
Actifs sous gestion | 49 013 | +3 971 | (1 839) | (127) | (19) | 50 998 |
Évolution sur T2 2025 | Encours au 31-03-2025 | Collecte nette | Distrib. | Effets de marché | Effets de périm. | Encours au 30-06-2025 |
Crédit | 23 312 | +871 | (573) | (203) | - | 23 407 |
Actifs réels | 13 667 | +288 | (123) | +9 | - | 13 841 |
Capital markets strategies | 5 933 | (8) | (2) | +71 | - | 5 994 |
Private equity | 6 675 | +1 177 | (11) | (85) | - | 7 756 |
Actifs sous gestion | 49 586 | +2 328 | (709) | (208) | - | 50 998 |
| Encours au 30/06/2024 | Encours au 31/12/2024 | Encours au 30/06/2025 | Évol. sur S1 2025 | Évol. sur 12 mois | ||
en m€ | en % | en m€ | In % | In €m | |||
Actifs générant des commissions | 37 233 | 39 751 | 40 784 | +3% | +1 033 | +10% | +3 551 |
Actifs qui généreront des comm. à l’avenir | 4 388 | 4 917 | 5 420 | +10% | +502 | +24% | +1 032 |
Actifs ne générant pas de commissions | 4 009 | 4 344 | 4 795 | +10% | +450 | +20% | +786 |
Actifs sous gestion | 45 629 | 49 013 | 50 998 | +4% | +1 985 | +12% | +5 369 |
en m€ | 30/06/2024 | 30/06/2025 |
Crédit | 16 601 | 17 859 |
Actifs réels | 11 212 | 11 883 |
Capital markets strategies | 5 417 | 5 987 |
Private equity | 4 002 | 5 056 |
Actifs générant des commissions | 37 233 | 40 784 |
En points de base | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
Crédit | 80 | 78 |
Actifs réels | 88 | 85 |
Capital markets strategies | 51 | 54 |
Private equity | 174 | 188 |
Commissions de gestion29 | 88 | 90 |
Commissions liées à la performance | 3 | 6 |
Taux de commissionnement moyen pondéré total 30 | 92 | 95 |
en m€ | S1 2024 | S1 2025 |
Fonds Tikehau Capital | 18,1 | 66,8 |
Co-invest. réalisés aux côtés des fonds Tikehau Capital | 9,5 | 6,4 |
Stratégies de gestion d’actifs de Tikehau Capital | 27,6 | 73,2 |
Investissements d’écosystème | 51,5 | 46,4 |
Autres investissements directs | (1,1) | (8,4) |
Investissements directs et d’écosystème | 50,4 | 38,0 |
Revenus totaux du portefeuille | 78,0 | 111,2 |
en m€ | S1 2024 | S1 2025 |
Dividendes, coupons et distributions | 94,0 | 110,9 |
Variation de juste valeur (réalisée) | 1,3 | 2,6 |
Revenus réalisés du portefeuille | 95,3 | 113,5 |
|
|
|
Revenus non réalisés du portefeuille | (17,3) | (2,3) |
Revenus totaux du portefeuille | 78,0 | 111,2 |
| Publié | |
en m€ | S1 2024 | S1 2025 |
Commissions de gestion et autres revenus 31 | 155,9 | 168,5 |
Charges opérationnelles | (100,2) | (108,5) |
Core Fee Related Earnings (FRE)32 | 55,7 | 60,0 |
Marge de Core FRE | 35,7% | 35,6% |
Charges liées à la rémunération en actions gratuites(non-cash) | (9,4) | (9,7) |
Fee Related Earnings (FRE) | 46,3 | 50,3 |
Performance-related earnings (PRE) réalisées | 5,1 | 13,4 |
Résultat opérationnel de l’activité de gestion d’actifs | 51,4 | 63,7 |
Marge opérationnelle de l’activité de gestion d’actifs | 31,9% | 35,0% |
|
| |
Revenus du portefeuille du Groupe 33 | 78,0 | 111,2 |
dont revenus du portefeuille réalisés | 95,3 | 113,5 |
dont revenus du portefeuille non réalisés | (17,3) | (2,3) |
|
| |
Coûts centraux du Groupe | (36,4) | (36,5) |
Intérêts financiers | (20,9) | (33,3) |
Éléments non récurrents et autres34 | 2,5 | 10,2 |
|
| |
Impôts | (17,4) | (29,3) |
Intérêts minoritaires | 0,3 | 0,4 |
Résultat net, part du Groupe | 57,5 | 86,5 |
| Publié | |
In €m | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
Portefeuille d’investissements | 4 001 | 4 412 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 337 | 207 |
Autres actifs courants et non courants | 859 | 884 |
Total actifs | 5 197 | 5 503 |
|
| |
Capitaux propres, part du Groupe | 3 245 | 3 093 |
Intérêts minoritaires | 4 | 7 |
Dettes financières | 1 641 | 2 107 |
Autres passifs courants et non-courants | 306 | 297 |
Total passifs | 5 197 | 5 503 |
|
|
|
Gearing35 | 51% | 68% |
Lignes de crédit non tirées | 650 | 450 |
1 Les chiffres proposés ont été arrondis à des fins de présentation, ce qui pourrait, dans certains cas, engendrer des écarts d’arrondis.
2 Le Core FRE correspond au Fee-Related Earnings (FRE) hors charges liées à la rémunération en actions gratuites et en stock-options (charges IFRS 2) mais incluant les charges sociales sur les actions gratuites et les stock-options.
3 Collecte nette provenant de clients tiers, hors Sofidy.
4 Collecte nette provenant de clients tiers.
5 À compter du 30 juin 2025, Tikehau Capital n’intègre plus les encours liés à l’activité d’investissement dans sa communication financière. Désormais, les actifs sous gestion correspondront exclusivement aux encours de l’activité de gestion d’actifs. Ce changement permet de renforcer la clarté et la lisibilité des informations en recentrant la communication exclusivement sur les encours de l’activité de gestion d’actifs, qui est l’indicateur le plus pertinent pour refléter la stratégie de croissance du Groupe dans la gestion d’actifs alternatifs.
6 Les commissaires aux comptes ont rendu le 30 juillet 2025 leur rapport relatif à l’examen limité des comptes consolidés semestriels au 30 juin 2025.
7 Le taux d’exclusion correspond au nombre total d’opportunités d’investissement déclinées rapporté au nombre total d’opportunités d’investissement étudiées.
8 Se référer au communiqué de presse en date du 28 janvier 2025.
9 Se référer au communiqué de presse en date du 4 février 2025.
10 Se référer au communiqué de presse en date du 10 mars 2025.
11 Se référer au communiqué de presse en date du 16 juin 2025.
12 Se référer au communiqué de presse en date du 20 mai 2025.
13 Montants disponibles à l’investissement au niveau des fonds gérés par le Groupe.
14 Collecte nette provenant de clients tiers, hors Sofidy.
15 Collecte nette provenant de clients tiers.
16 Se référer au communiqué de presse en date du 5 juin 2025.
17 Se référer au communiqué de presse en date du 16 juin 2025.
18 Y compris le fonds principal, les mandats sur mesure et les véhicules annexes.
19 Se référer au communiqué de presse en date du 18 février 2025.
20 Se référer au communiqué de presse en date du 7 juillet 2025.
21 Inclut les investissements dans des fonds gérés par Tikehau Capital, les co-investissements effectués aux côtés des stratégies de gestion d’actifs de Tikehau Capital.
22 Inclut les commissions de gestion, de souscription, d’arrangement ou de structuration ainsi que les commissions incitatives.
23 Revenus non réalisés liés à la performance, part revenant au périmètre coté.
24 Hors impacts non-cash des charges liées à la rémunération en actions gratuites.
25 Le Core FRE correspond au Fee-Related Earnings (FRE) hors charges liées à la rémunération en actions gratuites et en stock-options (charges IFRS 2) mais incluant les charges sociales sur les actions gratuites et les stock-options.
26 Gearing = Dettes financières / capitaux propres, part du Groupe.
27 Se référer au communiqué de presse en date du 7 avril 2025.
28 À compter du 30 juin 2025, Tikehau Capital n’intègre plus les encours liés à l’activité d’investissement dans sa communication financière. Désormais, les actifs sous gestion correspondront exclusivement aux encours de l’activité de gestion d’actifs. Ce changement permet de renforcer la clarté et la lisibilité des informations en recentrant la communication exclusivement sur les encours de l’activité de gestion d’actifs, qui est l’indicateur le plus pertinent pour refléter la stratégie de croissance du Groupe dans la gestion d’actifs alternatifs.
29 Inclut les commissions de gestion, de souscription et d’arrangement ou de structuration ainsi que les commissions incitatives.
30 Les taux de commissionnement sont calculés sur la base de la moyenne sur 12 mois des actifs générant des commissions.
31 Inclut les commissions de gestion, de souscription, d’arrangement ou de structuration ainsi que les commissions incitatives.
32 Le Core FRE correspond au Fee-Related Earnings (FRE) hors charges liées à la rémunération en actions gratuites et en stock-options (charges IFRS 2) mais incluant les charges sociales sur les actions gratuites et les stock-options.
33 Les revenus du portefeuille du Groupe incluent 73,2 m€ (27,6 m€ au premier semestre 2024) de revenus générés par les stratégies de gestion d’actifs de Tikehau Capital et de 38,0 m€ (50,4 m€ au premier semestre 2024) de revenus générés par les investissements directs et d’écosystème.
34 Inclut le résultat net des sociétés mises en équivalence et les éléments non récurrents, principalement liés aux effets de change sur les activités de financement, pour un montant net de +8,5 m€.
35 Gearing = Dettes financières / capitaux propres, part du Groupe.
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