Reworld Media résiste au ralentissement du marché avec ses audiences sociales et ses contenus premium

Dans un climat publicitaire frileux, marqué par les tensions géopolitiques et une croissance économique au ralenti, Reworld Media annonce un chiffre d'affaires consolidé de 122,5 millions d’euros pour le 1er trimestre 2025. Une baisse de 5,2 % sur un an, mais contenue, qui s’inscrit dans une dynamique de résistance. Le groupe média, leader de l’adtech en Europe et premier éditeur de contenus thématiques en France, continue de s'appuyer sur la puissance de ses marques, la diversité de ses formats et l'explosion de ses audiences sur les réseaux sociaux.

Avec 37 % de son activité réalisée à l'international et un portefeuille de plus de 80 marques (Grazia, Auto Plus, Science & Vie, Marmiton...), le groupe fondé en 2012 par Pascal Chevalier et Gauthier Normand, s’inscrit dans une stratégie claire : se renforcer sur les leviers digitaux à la performance et sur les contenus à forte valeur éditoriale. Loin d’un simple repli financier, ce premier trimestre met en lumière une réorganisation assumée des priorités.

BtoB : décroissance contenue, dynamique confirmée sur les réseaux sociaux

Le pôle BtoB, qui pèse 70,7 M€ au T1 2025, affiche un recul maîtrisé de -4,8 %. En réalité, une part importante de cette baisse, près de 20 %,  provient de l’arrêt d’activités jugées non stratégiques, comme Try & Review à Singapour. Autre facteur technique : la réduction volontaire des échanges en nature, qui pèse à hauteur de -1,7 M€ sans impacter la marge.

Corrigée de ces éléments, la baisse réelle du chiffre d’affaires à périmètre comparable tombe à -1,7 %, signe d’une stabilité relative. Ce maintien repose sur deux piliers : la résilience des offres à la performance et la dynamique explosive des réseaux sociaux, avec des croissances toujours supérieures à 20 %. Ces canaux deviennent clairement les moteurs du trimestre, qu’il s’agisse d’influence marketing ou de campagnes média premium.

Le groupe revendique 32,8 millions de visiteurs uniques par mois et surtout plus de 80 millions de followers sur les réseaux sociaux. Cette force de frappe digitale, nourrie par une production constante de contenus natifs et des formats adaptés aux plateformes sociales, positionne Reworld comme le 3e groupe média sur le web et le 1er sur les réseaux sociaux en France.

Abonnements solides et diversification éditoriale dans le BtoC

Côté BtoC, le chiffre d’affaires atteint 51,8 M€, en baisse de 5,6 %. Un recul modéré, surtout dans un contexte de consommation toujours tendu. Les ventes à l’acte, qui représentent 54 % du segment, chutent de -7,5 %, tandis que les abonnements, eux, résistent mieux avec -3,3 %.

La stratégie de Reworld : compenser la baisse des volumes par un panier moyen en hausse (+4,1 %), qui atteint 5,59 €, et une diversification intelligente des offres. Le groupe compte aujourd’hui 1,5 million d’abonnements payants en France, dont 20 % incluent des services ou des contenus enrichis (TV, options).

Sur le terrain éditorial, plusieurs nouveautés viennent étoffer les marques :

• ICON s’exporte aux États-Unis et en Serbie.
• Grazia revient en kiosque avec une formule semestrielle.
• Science & Vie Découvertes se réinvente pour les 7-10 ans.
• Auto Plus TV relance l’émission culte V6.
• Les podcasts La Boîte à rêves (Psychologies) et L'Update (Les Numériques) font leur apparition.

En continuant à ajuster ses tarifs, innover sur les formats et miser sur des contenus ciblés, Reworld Media espère bien transformer ce léger repli trimestriel en tremplin vers une nouvelle phase de croissance éditoriale et commerciale.

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