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Regulatory News:
Clariane (Paris:CLARI) :
Les principaux états financiers du 1er semestre 2024** complets seront disponibles sur le site internet de la société www.clariane.com.
En millions d’euros – | S1 2023Publié | S1 2023 | S1 2024 | Croissance |
Chiffre d’affaires Base publiée Base organique | 2 485 | 2 467 | 2 636 |
+6,1% +6,8% |
EBITDAR pré IFRS 16 Base publiée Proforma des cessions | 538 | 533 | 560 |
+4,0% +5,1% |
EBITDA pré IFRS 16 Base publiée Proforma des cessions | 285 | 280 | 290 |
+1,6% +3,5% |
Marge d’EBITDA, pré IFRS 16 | 11,5% | 11,4% | 11,0% |
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EBITDA post IFRS 16 Base publiée | 482 | 477 | 518 |
+7,5 % |
Résultat net des activités poursuivies, pré IFRS 16 | 32 | 29 | -3 |
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Résultat net part du Groupe, pré IFRS 16 | 26 | 23 | -28 |
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Résultat net part du Groupe post IFRS 16 | 1 | 1 | -52 |
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Cash Flow Libre Opérationnel, pré IFRS 16 | 45 |
| 74 |
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* En accord avec les banques du crédit syndiqué, le calcul de ce ratio de levier au 30 juin 2024 intègre l’augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel de souscription, finalisée le 5 juillet 2024, d’un montant net de €234,4m (voir ci-après Chap. 4 Situation bilantielle).
**Les états financiers du 1er semestre 2024, consolidés, ont été arrêtés par le Conseil d’administration réuni le 5 août 2024. Les états financiers consolidés ont été préparés conformément à la norme IFRS 16. A des fins de comparabilité, l’information financière qui suit est présentée hors application de la norme IFRS 16. Les procédures d’examen limité sur les comptes intermédiaires consolidés résumés ont été effectuées et un rapport sans réserve est en cours d’émission par les Commissaires aux comptes.
Sophie Boissard, Directrice Générale du Groupe Clariane, a déclaré :
"Grace à la forte implication de tous les collaborateurs que je salue, et à la pertinence de notre modèle d’affaires reposant sur un portefeuille d’activités et de géographies diversifié, Clariane a réalisé au premier semestre une performance solide, notamment en Allemagne où nous enregistrons les premiers effets du plan de redressement de nos marges.
Plus que jamais, nous restons mobilisés sur notre mission de soin au service des personnes fragiles et sur la mise en œuvre de nos engagements extra-financiers, tant en matière sociale que climatique, avec la validation par le SBTi de nos objectifs de réduction de gaz à effet de serre (GES). Nous pouvons nous appuyer sur un dialogue nourri avec notre Comité de Mission, qui a publié en avril dernier le premier rapport rendant compte de ses travaux.
Enfin, je me réjouis que nous ayons pu d’ores et déjà finaliser trois des quatre volets de notre plan de renforcement de notre structure financière lancé le 14 novembre dernier. En particulier, les augmentations de capital réalisées en juin nous ont permis de renforcer notre structure actionnariale avec l’arrivée, aux côtés de Crédit Agricole Assurances, actionnaire historique du Groupe, de HLD Groupe, et le renforcement de Flat Footed et Leima Valeurs. Nous travaillons activement à l’exécution du plan de cession d’actifs d’un montant d’€1md, dont 40% ont été sécurisés au cours de ce premier semestre. Ce dernier volet nous permettra de parachever nos objectifs de désendettement à horizon 2025.
Forts de ces réalisations, et portés par la dynamique de notre projet d’entreprise « A vos côtés », nous abordons le second semestre 2024 avec confiance et détermination."
Avertissement
Le présent document contient des informations de nature prévisionnelle auxquelles sont associés des risques et des incertitudes, y compris les informations incluses ou incorporées par référence, concernant la croissance et la rentabilité du Groupe dans le futur qui peuvent impliquer que les résultats attendus diffèrent significativement de ceux indiqués dans les informations de nature prévisionnelle. Ces risques et incertitudes sont liés à des facteurs que la Société ne peut ni contrôler, ni estimer de façon précise, tels que les conditions de marché futures. Les informations de nature prévisionnelle contenues dans ce document constituent des anticipations sur une situation future et doivent être considérés comme tels. La suite des évènements ou les résultats réels peuvent différer de ceux qui sont décrits dans le présent document du fait d’un certain nombre de risques et incertitudes décrits au Chapitre 2 du Document d’enregistrement universel 2023 déposé auprès de l’AMF le 30 avril 2024 sous le numéro d’enregistrement D.24-0380, tels qu’amendés (i) à la section 3 de l’amendement déposé le 31 mai 2024 auprès de l’AMF sous le numéro D. 24-0380-A01 (le « Premier Amendement ») et (ii) à la section 2 de l’amendement déposé le 12 juin 2024 auprès de l’AMF sous le numéro D. 24-0380-A02 (le « Deuxième Amendement ») disponibles sur le site internet de la Société (www.clariane.com) et celui de l'AMF (www.amf-france.org). Toutes les déclarations prospectives incluses dans le présent document ne sont valables qu'à la date du présent communiqué de presse. Clariane S.E. ne prend aucun engagement et n’assume aucune responsabilité s’agissant de la mise à jour de l’information contenue dans le présent document au-delà de ce qui est prescrit par la réglementation en vigueur.
Le lecteur ne doit pas se fier indûment à ces déclarations prospectives. Ni Clariane, ni aucun de ses administrateurs, dirigeants, employés, agents, affiliés ou conseillers n'acceptent de responsabilité quant au caractère raisonnable des hypothèses ou des opinions émises ou de la probabilité de réalisation des projections, des perspectives ou des rendements. Toute responsabilité pour de telles informations est expressément exclue. Rien dans ce document n'est, ou ne doit être considéré comme, une promesse ou une déclaration pour l'avenir. En outre, aucune déclaration contenue dans ce document n'est destinée à être ou ne peut être interprétée comme une prévision de résultats. Les performances passées de Clariane ne peuvent pas être considérées comme un guide pour les performances futures.
Dans ce communiqué, et sauf indication contraire, toutes les variations sont exprimées sur une base annuelle (2024/2023), et à périmètre et taux de change constants.
Les principaux indicateurs alternatifs de performance (IAP), tels que les notions « d’EBITDA », « d’EBIT », « d’endettement net » ou encore de « levier financier », font l’objet d’une définition accessible dans le Document d’Enregistrement Universel disponible sur le site internet de la société www.clariane.com.
1 - Éléments clés de la performance financière au 30 juin 2024
1.1 - Compte de résultats Groupe
1.1.1 - Analyse du Chiffre d’affaires en base publiée et à périmètre et taux de change constants
Au 30 juin 2024, le chiffre d’affaires consolidé du groupe s’établit à €2 636m, soit une croissance de +6,1% en base publiée et de +6,8% en base organique. Cette performance vient confirmer la pertinence du modèle stratégique et économique du groupe qui s’appuie sur un portefeuille diversifié, tant en termes d’activités que de géographies.
Le réseau exploité au 30 juin 2024, toutes activités confondues, compte désormais 1 217 établissements, contre 1 222 au 31 décembre 2023, et près de 90 000 lits. Les cessions des établissements au Royaume-Uni (12 établissements) et des Essentielles (18 établissements) en France ont été presque intégralement compensées par l’entrée en portefeuille de 3 établissements en Espagne (Maisons de retraite médicalisées) et la mise en service de 29 greenfields, essentiellement en France (13 nouveaux établissements Ages & Vie et 1 maison de retraite médicalisée), en Espagne (8 établissements et services de santé), aux Pays-Bas (3 maisons de retraite médicalisées) et en Belgique (3 établissements).
Par ailleurs, au cours de ce semestre, le Groupe a poursuivi les opérations de restructuration de son portefeuille avec la fermeture de 7 établissements (dont 4 en Italie, 2 en Belgique et 1 en Allemagne).
Sur ces bases, ce sont environ 566 000 résidents et patients qui ont été accompagnés au cours des six premiers mois de l’année par l’un des 60.000 professionnels de santé du Groupe.
La croissance du chiffre d’affaires de +6,8% en base organique résulte :
Il est à noter que la cession des activités d’Hospitalisation à Domicile en cours d’exécution, et celle des Essentielles achevée le 30 juin dernier et présentée en activité non poursuivie depuis 2022, n’ont pas d’impact sur la performance du 1er semestre.
L’activité Maisons de retraite médicalisées, qui représente au 30 juin 2024 un peu plus de 61% de l’activité du Groupe, contre 62% sur la même période en 2023, a généré un chiffre d’affaires de €1 618m, contre €1 540m, soit une hausse de +5,1% en base publiée en dépit de la cession de l’activité Berkeley Care effective depuis le 9 avril 2024, et de +7,2% en base organique. Au 30 juin, le Groupe opère 669 maisons de retraites spécialisées, en légère baisse par rapport au 31 décembre 2023 (674 établissements) essentiellement en raison de la cession des activités du Groupe au Royaume-Uni, partiellement compensée par l’ouverture de nouvelles structures, notamment en Espagne et aux Pays-Bas.
Cette croissance en base organique repose à la fois sur la progression continue du volume d’activité, reflétée par la progression du taux d’occupation qui atteint en moyenne sur ce semestre 89,5% (hors Royaume-Uni) contre 87,9% au premier semestre 2023, et sur un ajustement des tarifs. Il est à noter que sur le mois de juin, le taux d’occupation moyen s’établit à 90,5%, contre 88,3% au 30 juin 2023.
L’activité Etablissements et services de santé a généré au cours du premier semestre 2024 un chiffre d’affaires de €680m, soit environ 26% du chiffre d’affaires du Groupe, en croissance publiée de +3,3% et de +3,5% en base organique, dont 2,4% lié au volume d’activité réalisée et 1,1% aux ajustements tarifaires. Au 30 juin, le Groupe opère 281 établissements et centres de consultation (contre 276 établissements au 31 décembre 2023).
Il est à noter que l’activité ambulatoire en France (consultations et hospitalisation partielle), avec plus de 292 000 sessions de soins ambulatoires sur le semestre, est en progression en volume de +12%.
Enfin, le chiffre d’affaires de l’activité Domicile et habitats alternatifs, portée notamment par les marques Petits-fils et Ages & Vie, s’élève à €338m sur ce premier semestre 2024, représentant près de 13% du chiffre d’affaires du Groupe, en croissance de +17,8% et de +12,6% en base organique.
Au cours de ce semestre, ce sont ainsi près de 64 000 personnes qui ont fait appel aux services de Clariane dans cette activité au sein de ses 267 maisons partagées et agences de service à domicile.
Cette performance repose sur :
1.1.2 - Analyse de l’EBITDAR et de l’EBITDA
L’EBITDAR pré IFRS 16 s’établit à €560m au premier semestre 2024, contre €538m sur la même période en 2023, soit une progression de +4,0% en base publiée et de +5,1% en base proforma des cessions.
L’EBITDA pré IFRS 16 s’élève à €290m, contre €285m au premier semestre 2023, soit une progression de +1,6% en base publiée et de +3,5% en base proforma des cessions. Cette performance reflète une bonne résistance des marges dans l’ensemble des régions en dépit de l’impact de l’inflation enregistré au cours des 12 derniers mois. Il est à noter que les actions mises en œuvre en Allemagne afin de s’adapter à une conjoncture sectorielle particulièrement défavorable ont permis au Groupe de renouer avec des niveaux de marge en progression significative par rapport au 1er semestre 2023.
L’évolution de l’EBITDA pré IFRS 16 résulte de l’impact positif :
Ces éléments ont permis de contrebalancer :
Compte tenu de ces effets, la marge d’EBITDA pré IFRS 16 s’établit à 11,0% au premier semestre 2024, contre 11,4% sur la même période en 2023. Retraité des effets de réduction des activités de développement immobilier, la marge serait en progression de +75 points de base, reflétant la bonne tenue des charges d’exploitation et les premiers effets du redressement de l’Allemagne.
L’EBITDA post IFRS 16 progresse quant à lui de +7,5% par rapport au premier semestre 2023.
Analyse du résultat net des activités poursuivies, pré IFRS 16
Le résultat net des activités poursuivies du groupe fait ressortir une perte de -€3m au premier semestre 2024, contre €32m sur la même période en 2023.
Cette dégradation s’explique pour l’essentiel par :
Ces éléments ont été en partie compensés par une charge d’impôt réduite de -€15m.
Enfin, sur les 6 premiers mois de l’exercice, le résultat net part du Groupe, pré IFRS 16, fait ressortir une perte de -€28m, contre un bénéfice de €26m au premier semestre 2023, compte tenu des pertes complémentaires d’exploitation et moins-values de cession enregistrées sur le périmètre des activités de résidences services qui ont été cédées à la fin du mois de juin 2024. La société rappelle que ces activités étaient classées en actifs destinés à la vente depuis 2022.
1.2 - Performance par zones géographiques
1.2.1 - France
En millions d’euros | S1 2023 | S1 2024 | Croissance publiée | Croissance organique |
Chiffre d’affaires | 1 096 | 1 173 | +7,0% | +5,9% |
EBITDAR pré IFRS 16 | 267 | 260 | -2,7% |
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Marge d’EBITDAR | 24,3% | 22,1% |
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Le chiffre d’affaires est resté soutenu en France sur l’ensemble de la période, affichant une progression de +5,9% en base organique.
Compte tenu de ces éléments, l’EBITDAR s’établit à €260m au premier semestre 2024, contre €267m au premier semestre 2023, en dépit de la faible contribution des activités de développement immobilier – principalement sur le périmètre Ages&Vie - qui avaient représenté €34m au premier semestre 2023. Cet effet explique l’intégralité du recul de la marge d’EBITDAR qui s’établit à 22,1% contre 24,3% au premier semestre 2023. Retraitée de ces effets immobiliers, la marge progresserait de +80 points de base reflétant le dynamisme des activités et la bonne tenue des charges d’exploitation.
1.2.2 - Allemagne
En millions d’euros | S1 2023 | S1 2024 | Croissance publiée | Croissance organique |
Chiffre d’affaires | 573 | 618 | +7,8% | +8,3% |
EBITDAR pré IFRS 16 | 103 | 122 | +18,2% |
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Marge d’EBITDAR | 18,0% | 19,7% |
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Le chiffre d’affaires en Allemagne est en forte progression sur ce premier semestre 2024, soutenu par la progression du volume d’activité et par les premiers impacts de la hausse des tarifs négociés au cours de l’exercice 2023 avec les autorités locales. La croissance de l’activité, la stratégie de hausse des prix mise en place dès 2023 et poursuivie en 2024, combinées aux mesures spécifiques liées au contexte observé au cours de ces derniers exercices, ont permis au Groupe d’amorcer un net redressement de la marge dans cette région sur ce semestre.
Par activité :
L’EBITDAR dans cette région s’élève à €122 millions d’euros sur ce premier semestre 2024, contre 103 millions d’euros sur la même période en 2023. Dans un environnement marqué par une inflation particulièrement forte en 2023, les augmentations tarifaires négociées, combinées avec les efforts entrepris par le Groupe afin de s’adapter à ce nouvel environnement, ont permis à Clariane de renouer dans cette région avec une progression de la marge d’EBITDA qui s’améliore ainsi de +170 points de base par rapport au premier semestre 2023.
Fort de ces premiers résultats, le Groupe poursuit le recentrage de son réseau exploité dans ce pays dans l’objectif de revenir à un niveau de profitabilité normalisé en 2025.
1.2.3 - Benelux
En millions d’euros | S1 2023 | S1 2024 | Croissance publiée | Croissance organique |
Chiffre d’affaires | 368 | 385 | +4,8% | +7,2% |
EBITDAR pré IFRS 16 | 79 | 82 | +4,0% |
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Marge d’EBITDAR | 21,5% | 21,4% |
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La croissance reste forte sur la région, avec un chiffre d’affaires en progression de +7,2% en base organique sur ce premier semestre 2024.
En Belgique, le chiffre d’affaires s’élève à €311m, en progression de +5,3% en base organique. L’EBITDAR généré s’établit à €65m, quasi stable (-1,3%) en base publiée par rapport au premier semestre 2023.
Aux Pays-Bas, le chiffre d’affaires s’établit à €75m, en progression +15,9% en base organique. L’EBITDAR s’établit à €18m, en croissance de +29,6% en base publiée.
Les trois activités du Groupe dans ce pays sont en nette progression sur la période. Ainsi :
Compte tenu de ces éléments, et d’un impact contenu de l’inflation sur les coûts, l’EBITDAR sur l’ensemble de la région s’élève à €82m au premier semestre 2024, en progression de +4,0% par rapport à la même période en 2023. Sur ces bases, la marge d’EBITDAR est quasi stable (-10 points de base) sur la période à 21,4%.
1.2.4 - Italie
En millions d’euros | S1 2023 | S1 2024 | Croissance publiée | Croissance organique |
Chiffre d’affaires | 312 | 320 | +2,7% | +3,6% |
EBITDAR pré IFRS 16 | 65 | 70 | +7,4% |
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Marge d’EBITDAR | 20,8% | 21,8% |
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Le marché italien est resté bien orienté sur ce premier semestre, avec un chiffre d’affaires en progression de +3,6% en base organique.
Compte tenu de ces éléments, l’EBITDAR dans cette région s’élève à €70m au premier semestre 2024, contre €65m sur la même période en 2023. Ainsi, la marge d’EBITDAR s’améliore sur le semestre de +100 points de base.
1.2.5 - Espagne et Royaume-Uni*
En millions d’euros | S1 2023 | S1 2024 | Croissance publiée | Croissance organique |
Chiffre d’affaires | 136 | 140 | +2,6% | +15,1% |
EBITDAR pré IFRS 16 | 25 | 27 | +9,1% |
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Marge d’EBITDAR | 18,1% | 19,2% |
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* Compte tenu de la finalisation de la cession de l’ensemble des activités du Groupe au Royaume-Uni le 09/04/2024, la performance du Groupe intègre donc la performance financière réalisée au Royaume-Uni sur l’ensemble du 1er trimestre 2024.
L’ensemble de la zone enregistre une solide progression de son chiffre d’affaires de +15,1% en base organique, soutenue par le dynamisme du Groupe en Espagne sur les six premiers mois de l’année, les hausses tarifaires et la montée en puissance de l’activité au Royaume-Uni enregistrée au premier trimestre (l’activité au Royaume-Uni est intégralement déconsolidée depuis le 9 avril dernier à la suite de la cession de l’ensemble des actifs et activités du Groupe dans ce pays).
En Espagne, le chiffre d’affaires s’élève à €123m au 30 juin 2024, en progression de +13,9% en base organique.
Au Royaume-Uni, le chiffre d’affaires s’élève à €17m au 9 avril 2024, date de la cession de l’ensemble des actifs et des activités du Groupe dans ce pays. A titre de rappel, Clariane avait réalisé un chiffre d’affaires de €29m au premier semestre 2023.
L’EBITDAR sur l’ensemble de la région s’élève à €27m au premier semestre 2024, contre €25m sur la même période en 2023. En base publiée, l’EBITDAR est en progression de +9,1%. Il en ressort une très bonne performance de l’Espagne, avec un EBITDAR de €23,1m en croissance publiée de +27,0%, et une marge d’EBITDAR en progression de +190 points de base sur ce seul pays.
2 - Flux de trésorerie
En millions d’euros, et pré IFRS 16 | S1 2023 | S1 2024 |
EBITDA | 285 | 290 |
Cash-flow opérationnel | 34 | 169 |
Free cash-flow opérationnel | 45 | 74 |
Investissements de développement | -71 | -60 |
Acquisitions | -143 | -37 |
Investissements immobiliers | -161 | -42 |
Augmentation de capital & versement dividendes (coupons) | -15 | +73 |
Partenariats immobiliers | +119 | -99 |
Cessions et autres variations de périmètre | +31 | +236 |
Cash-flow des activités abandonnées | -12 | -12 |
Autres (dont intérêts courus et variation dette des instruments convertibles) | -25 | -37 |
Variation de dette nette (avec IAS17) | +232 | -95 |
La dette nette est en baisse de -€95m au premier semestre 2024, contre une augmentation de +€232m en sur la même période en 2023. Cette baisse de la dette nette résulte d’une très forte réduction des investissements au 30 juin 2024 de -63%, à €139m contre €375m au premier semestre 2023, et de l’augmentation du free cash-flow opérationnel (€74m contre €45m au premier semestre 2023) et des produits des cessions réalisées sur les 6 premiers mois de l’année, à hauteur de €236m net des frais ainsi que l’augmentation de capital réservée partiellement compensé par le paiement des coupons sur les instruments equity- like pour un montant net de €73m.
3 - Portefeuille immobilier
La valeur du portefeuille immobilier détenue par le Groupe s’établit à €2 672m au 30 juin 2024, contre €3 189m au 30 juin 2023 et €3 007m au 31 décembre 2023.
Cette évolution découle aux deux tiers des cessions réalisées au premier semestre. Elle reflète également la poursuite de la décompression du taux moyen de capitalisation, qui se monte désormais à 6,3% (contre 5,9% en décembre 2023 et 5,5% au 30 juin 2023), d’une ampleur cependant plus limitée sur le semestre en comparaison avec celle observée sur les six mois précédents.
Cette évolution n’a pas d’impact significatif sur la valorisation des actifs dans les comptes du Groupe, lesquels sont comptabilisés à la valeur historique, à l’exception des actifs récemment acquis.
La dette immobilière s’établit à €1 680m au 30 juin 2024. Avec une valeur de son portefeuille immobilier de €2 672m à cette même date, le niveau de Loan To Value (LTV) s’établissait à 63%, contre 58% au 30 juin 2023 et 61% au 31 décembre 2023. Cette évolution transitoire tient au faible endettement des portefeuilles cédés (effet mix) et de la décompression des taux de capitalisation.
Le Groupe rappelle l’existence dans son contrat de crédit syndiqué d’un covenant de LTV qui s’établit à 65%.
4 - Situation bilantielle
La dette financière nette du Groupe est passée de €4 012m au 30 juin 2023, à € 3 771m au 30 juin 2024 (elle était de €3 854m au 31 décembre 2023).
Cette évolution de la dette nette tient compte :
Au 5 juillet, le groupe a perçu le produit net de l’augmentation de capital avec DPS d’un montant de €234,4m, permettant une réduction de la dette du même montant.
La dette immobilière s’établit à €1 680m au 30 juin 2024.
Compte-tenu du calendrier des augmentations de capital et de leur caractère indissociable, ainsi que du programme de cession d’actifs en cours d’exécution, un waiver temporaire au contrat de Crédit Syndiqué a été obtenu applicable uniquement au calcul du ratio de levier au 30 juin 2024 : pour les besoins du calcul du ratio de levier au 30 juin 2024, la dette nette consolidée telle que définie dans le contrat initial est diminuée des produits nets des augmentations de capital, à condition que ces produits soient reçus dans les 30 jours suivant la fin de la période de ratio concernée.1
Ainsi, en accord avec les banques du crédit syndiqué, le ratio de levier a été calculé en intégrant le produit del’augmentation de capital avec maintien du droit préférentiel de souscription, finalisée le 5 juillet 2024, pour un montant net de €234,4m.
Sur ces bases, le ratio de levier financier du Groupe, tel que défini dans le contrat d’extension du crédit syndiqué annoncé le 25 juillet 2023, s’élève à 3,6x au 30 juin 2024, contre 4,1x au 30 juin 2023 et 3,8x au 31 décembre 2023.
Le Groupe rappelle que dans le cadre de son contrat de crédit syndiqué, un abaissement progressif du covenant sur le ratio de levier est prévu : il s’établit à 4,5x en juin 2024, 4,25x en décembre 2024, 4,0x en juin 2025 et 3,75x en décembre 2025, tel que précédemment communiqué.
Le Groupe rappelle qu’au 30 juin 2024 la totalité de sa ligne de crédit RCF, soit environ €493m, est tirée.
5 - Point sur le Plan de Refinancement
Ce plan, portant sur un montant total de 1,5 milliard d’euros, vise à sécuriser et accélérer la trajectoire de désendettement de Clariane et à permettre au Groupe de disposer d’une structure financière adaptée à un environnement économique rendu plus difficile par le niveau d’inflation, la hausse des taux d’intérêt et le durcissement des marchés du crédit et immobiliers, et enfin à lui rendre des marges de manœuvre dans l’exécution de sa stratégie.
Avec la réalisation avec succès de l’Augmentation de Capital avec Maintien du DPS le 3 juillet 2024, Clariane a finalisé le troisième volet du plan de renforcement de sa structure financière, annoncé par la Société le 14 novembre 2023.
L’Augmentation de Capital avec Maintien du DPS fait suite à l’Augmentation de Capital Réservée de 92,1 millions d’euros réalisée le 12 juin 2024. L’Augmentation de Capital Réservée a été souscrite à hauteur d’environ 74,1 millions d’euros par le groupe d’investissement HLD, d’environ 15 millions d’euros par le fonds Flat Footed et d’environ 3 millions d’euros par Leima Valeurs.
L’objectif des Augmentations de Capital est principalement de permettre le désendettement et le renforcement de la structure financière de la Société et garantir la bonne exécution de son projet d’entreprise : « A vos côtés » et ses engagements d’entreprise à mission.
Les produits nets des augmentations de capital, d'environ 324 millions d’euros, ont été affectés à hauteur de 175 millions d’euros au remboursement anticipé du solde restant du prêt relais immobilier et à hauteur d’environ 149 millions d’euros au renforcement de la liquidité du Groupe.
A l’issue de la réalisation des augmentations de capital, Clariane dispose d’un fonds de roulement suffisant pour faire face à ses obligations au cours des 12 prochains mois. Le produit net des augmentations de capital et de la trésorerie du Groupe permet au Groupe de satisfaire la condition de liquidité minimum de 300 millions d’euros en vue du renouvellement si nécessaire de sa ligne de Revolving Credit Facility (RCF) le 3 novembre 2024, après avoir respecté ses prochaines échéances de remboursement de dette.
La Société rappelle par ailleurs qu’elle a réalisé, dès le mois de décembre 2023, les deux premiers volets de ce plan, à savoir :
Le Groupe a également engagé en parallèle un programme de cession d’actifs opérationnels et immobiliers ainsi que des partenariats en capital visant notamment à un recentrage géographique de ses activités pour un montant attendu d’environ 1 milliard d’euros de produits de cessions bruts, qui constitue le quatrième et dernier volet du plan. Avec les opérations de cession réalisées au Royaume Uni et aux Pays-Bas au premier trimestre 2024 et la cession prévue de ses activités d’Hospitalisation à Domicile (HAD) en France annoncée le 6 mai 2024, et qui a d’ores et déjà reçu le 14 mai dernier, un avis favorable des instances représentant les salariés.
Avec ces opérations, le groupe rappelle qu’il a sécurisé, à date, environ 40 % de ce programme de cessions. L’avancement de ce programme s’est essentiellement traduit par la comptabilisation à ce jour d’une perte de l’ordre de -€40m sur la cession de l’activité au Royaume-Uni provisionnée dans les comptes au 31 décembre 2023.
Le Groupe travaille activement sur plusieurs scénarii de cessions afin de s’assurer de l’atteinte de son objectif d’un milliard d’euros de produits de cessions bruts d’ici fin 2025. En fonction des écarts pouvant être observés entre les valeurs de marché et les valeurs d’utilité, le déroulement de ce plan de cessions pourrait conduire à ce que certaines des cessions réalisées dégagent des moins-values complémentaires aux moins-values enregistrées dans les comptes 2023.
6 - ESG et performance sociale
Dans la droite ligne de sa stratégie ESG 2024-2028 et des engagements pris dans le cadre de sa transformation en entreprise à Mission, le Groupe a franchi au cours du 1er semestre des étapes marquantes :
‒ Clariane s’engage ainsi à réduire ses émissions de GES Scopes 1 et 2 en valeur absolue de 46,2% en 2031 par rapport à 2021
‒ Clariane s’engage également à réduire ses émissions de GES Scope 3 en valeur absolue liées aux achats de biens et services, aux déchets et aux déplacements de ses employés de 27,5% en 2031 par rapport à 2021
7 - Perspectives – 2024
En 2024, le Groupe continuera de se concentrer sur le développement équilibré de sa performance et sur le maintien d’un haut niveau de qualité dans l’ensemble de ses activités, dans la droite ligne de son projet d’entreprise « A vos côtés ».
A ce titre Clariane s’attend :
Dans la droite ligne du Plan de Renforcement, le Groupe fait de l’amélioration de la génération de cash-flow et de la maîtrise de son niveau d’endettement sa première priorité. En termes d’investissements, le Groupe :
Enfin, le Groupe se fixe comme objectif à fin 2025 d’atteindre un levier inférieur à 3,0x, assorti d’une LTV ramenée à 55 % (voir ci-dessous : 8 – Perspectives 2023-2026).
S’agissant des indicateurs extra-financiers et retraités des effets de périmètre liés au plan de cession, le Groupe se fixe pour objectifs de :
8 - Perspectives 2023-2026 :
Le Groupe rappelle les objectifs définis pour la période du 1er janvier 2023 au 31 décembre 2026 sont les suivants :
‒ France : CAGR 2023-2026 > 5%, sur la base notamment d’un taux d’occupation dans les maisons de retraite médicalisées qui monte progressivement vers 93 % en 2028 ;
‒ Allemagne : CAGR 2023-2026 c.7%, pro forma des 10% des établissements dont le Groupe souhaite arrêter l’exploitation ;
‒ Belgique & Pays-Bas : CAGR 2023-2026 > 8%, sur la base notamment de la croissance du réseau aux Pays-Bas en passant de 52 à 90 le nombre d’établissements en exploitation et un taux d’occupation dans les maisons de retraite médicalisées en Belgique qui monte progressivement vers 97% en 2027 ;
‒ Italie : CAGR 2023-2026 entre 2% et 3%, sur la base notamment d’un taux d’occupation dans les maisons de retraite médicalisées qui monte progressivement vers 98 % en 2028 ;
‒ Espagne : CAGR 2023-2026 > 15% dont 75% sera généré par des contrats de service.
‒ Maisons de retraites médicalisées : 3% à 5% de croissance organique annuelle ;
‒ Etablissements et services de santé spécialisés : 4% à 6% de croissance organique annuelle ;
‒ Domiciles et habitats partagés : > 10% de croissance organique annuelle.
9 - Conférence téléphonique :
Dans le cadre de la publication de ses résultats du 1er semestre 2024, Clariane tiendra une conférence téléphonique, en anglais, à 15h00 (CET), le 6 août 2024.
Connection :
‒ Paris : +33 1 70 37 71 66
‒ UK : +44 33 0551 0200
‒ US : +1 786 697 3501
Une rediffusion de cette conférence téléphonique sera disponible en suivant le lien ici
La présentation qui servira de support à cet évènement sera accessible sur le site internet de la société Clariane www.clariane.com à partir de 12h00 (CET).
10 - Prochains évènements
Publication du chiffre d’affaires du troisième trimestre 2024, le 23 octobre 2024, après la clôture du marché Euronext Paris.
À propos de Clariane
Clariane est la première communauté européenne de soin dans les moments de fragilité. Elle est présente dans six pays : Allemagne, Belgique, Espagne, France, Italie et Pays-Bas.
Avec leurs différentes expertises, les 60 000 professionnels du Groupe travaillent chaque année au service de près de 900 000 patients et résidents dans trois grands domaines d’activités : les maisons de retraite médicalisées (Korian, Seniors Residencias, etc.), les établissements et services de santé (Inicea, Ita, Grupo 5, Lebenswert, etc.) ainsi que le domicile et habitat alternatif (Petits-fils, Ages&Vie, etc.).
Clariane est devenue en juin 2023 société à mission et a inscrit dans ses statuts une nouvelle raison d’être, commune à toutes ses activités : « Prendre soin de l’humanité de chacun dans les moments de fragilité ».
Le groupe Clariane est coté sur Euronext Paris Section B depuis novembre 2006.
Euronext ticker: CLARI.PA - ISIN: FR0010386334
Annexes – Comptes consolidés au 30 juin 2024
Compte de résultats
M€ |
| S1 2024 yc IFRS 16 | ajustements IFRS 16 | S1 2024 pré IFRS 16 | S1 2023 pré IFRS 16 | ∆ |
| ||||||
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|
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|
Chiffre d'affaires | 2 636,0 | - | 2 636,0 | 2 484,8 | 151,2 | |
Croissance % | 6,1% | - | 6,1% | 12,2% | -610 bps | |
Coûts de personnel | (1 579,0) | - | (1 579,0) | (1 520,3) | (58,7) | |
% du chiffre d'affaires | 59,9% | - | 59,9% | 61,2% | -130 bps | |
Autres coûts | (499,8) | 2,8 | (497,0) | (426,3) | (70,7) | |
% du chiffre d'affaires | 19,0% | - | 18,9% | 17,2% | +170 bps | |
EBITDAR | 557,2 | 2,8 | 560,0 | 538,3 | 21,7 | |
% du chiffre d'affaires | 21,1% | - | 21,2% | 21,7% | -50 bps | |
Loyers externes | (38,9) | (231,2) | (270,1) | (253,0) | (17,1) | |
% du chiffre d'affaires | 1,5% | - | 10,2% | 10,2% | - | |
EBITDA | 518,3 | (228,5) | 289,9 | 285,3 | 4,6 | |
% du chiffre d'affaires | 19,7% | - | 11,0% | 11,5% | -50 bps | |
Amortissements & dépréciations | (341,8) | 198,0 | (143,9) | (127,7) | (16,2) | |
Provisions | (20,8) | - | (20,8) | (20,9) | 0,2 | |
EBIT | 155,7 | (30,5) | 125,2 | 136,7 | (11,4) | |
% du chiffre d'affaires | 5,9% | - | 4,8% | 5,5% | -70 bps | |
Dépenses non courantes | (34,1) | 7,3 | (26,8) | (23,0) | (3,8) | |
Résultat opérationnel | 121,6 | (23,2) | 98,4 | 113,7 | (15,2) | |
% du chiffre d'affaires | 4,6% | - | 3,7% | 4,6% | -90 bps | |
Résultat financier | (147,9) | 51,8 | (96,1) | (63,5) | (32,7) | |
Résultat avant impôts | (26,3) | 28,6 | 2,3 | 50,2 | (47,9) | |
Impôts sur les bénéfices | 6,8 | (3,5) | 3,4 | (11,0) | 14,3 | |
Taux d'impôt | 25,9% | 12,1% | (144,6%) | 21,8% | -16640 bps | |
Résultat des sociétés mises en équivalence | (0,7) |
| (0,7) | 0,1 | (0,8) | |
Intérêts minoritaires | (8,4) | - | (8,4) | (7,0) | (1,4) | |
Résultat net des activités poursuivies | (28,6) | 25,1 | (3,4) | 32,4 | (35,8) | |
% du chiffre d'affaires | (1,1%) | - | (0,1%) | 1,3% | -140 bps | |
Résultat des activités abandonnées | (23,6) | (0,6) | (24,1) | (6,7) | (17,4) | |
Résultat net - Part du Groupe | (52,2) | 24,6 | (27,6) | 25,6 | (53,2) | |
% du chiffre d'affaires | (2,0%) | - | (1,0%) | 1,0% | -200 bps |
Bilan
Actif | |||
En milliers d'euros | Notes | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
Goodwill | 5.1 | 3 253 | 3 288 |
Immobilisations incorporelles | 5.2 | 2 345 | 2 343 |
Immobilisations corporelles | 5.3 | 3 185 | 3 144 |
Droits d'utilisation | 5.5 | 3 688 | 3 652 |
Immobilisations financières |
| 108 | 109 |
Titres mis en équivalence | 6 | 58 | 59 |
Impôts différés actifs | 11 | 116 | 87 |
Actifs non courants |
| 12 753 | 12 682 |
Stocks | 3.5 | 25 | 28 |
Clients et comptes rattachés | 3.5 | 619 | 565 |
Autres créances et actifs courants | 3.5 | 583 | 669 |
Créances d'impôt courant |
| 51 | 27 |
Instruments financiers actif | 9.2/9.3 | 12 | 10 |
Trésorerie | 9.3 | 515 | 678 |
Actifs courants |
| 1 805 | 1 977 |
Actifs détenus en vue de leur cession | 2.3 | 56 | 521 |
TOTAL DE L’ACTIF |
| 14 615 | 15 181 |
|
|
| |
Passif |
|
|
|
En milliers d'euros | Notes | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
Capital |
| 1 | 534 |
Primes |
| 1 296 | 1 206 |
Réserves et résultats consolidés |
| 2 190 | 1 843 |
Capitaux propres (part du Groupe) | 7 | 3 487 | 3 584 |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
| 370 | 354 |
Capitaux propres totaux |
| 3 857 | 3 937 |
Provisions pour retraites |
| 83 | 78 |
Impôts différés passifs | 11 | 574 | 547 |
Autres provisions | 10 | 47 | 51 |
Emprunts et dettes financières | 9.2 | 3 157 | 3 495 |
Obligations locatives à plus d'un an | 5.5 | 3 684 | 3 610 |
Autres dettes non courantes |
| 62 | 77 |
Passifs non courants |
| 7 607 | 7 858 |
Provisions à moins d'un an | 10 | 29 | 74 |
Fournisseurs et comptes rattachés | 3.5 | 563 | 649 |
Autres dettes et comptes de régularisation | 3.5 | 985 | 921 |
Dettes d'impôt courant |
| 35 | 23 |
Emprunts à moins d'un an et découverts bancaires | 9.2 | 1 129 | 1 037 |
Obligations locatives à moins d'un an | 5.5 | 399 | 413 |
Instruments financiers passif | 9.2/9.3 | 0 | 1 |
Passifs courants |
| 3 139 | 3 119 |
Passifs liés à des actifs détenus en vue de leur cession | 2.3 | 12 | 267 |
TOTAL DU PASSIF |
| 14 615 | 15 181 |
Flux de trésorerie
M€ | S1 2024 | Impact IFRS16 | S1 2024 | S1 2023 | |
Excl. IFRS16 | Incl. IFRS 16 | Excl. IFRS 16 | |||
|
|
|
| ||
EBITDA | 289,9 | 228,5 | 518,3 | 285,3 | |
Non cash & autres | (53,8) | 5,8 | (48,0) | (71,7) | |
Variation du besoin en fonds de roulement | (15,5) | 0,5 | (14,9) | (124,6) | |
Capex opérationnels | (52,1) | - | (52,1) | (55,3) | |
Flux net de trésorerie généré par l'activité | 168,5 | 234,8 | 403,3 | 33,7 | |
Impôts sur les bénéfices payés | (2,2) | 0 | (2,2) | (6,6) | |
Frais financiers payés | (92,2) | (48,9) | (141,1) | 18,3 | |
Cash-flow libre opérationnel | 74,1 | 185,9 | 260,0 | 45,4 | |
Capex de développement | (60,5) | - | (60,5) | (70,7) | |
Investissements financiers (acquisitions/cessions) | 156,0 | - | 156,0 | (143,1) | |
Cash-flow libre net | 169,6 | 185,9 | 355,5 | (168,4) | |
Dividendes / coupons d'instruments hybrides | (16,0) | - | (16,0) | (12,8) | |
Investissements/Désinvestissements immobiliers | 1,0 | 8,7 | 9,7 | (161,5) | |
Partenariats immobiliers | (99,7) | - | (99,7) | 116,5 | |
Augmentation de capital | 89,3 | - | 89,3 | 0,0 | |
Autres éléments de la dette nette | (37,0) | (267,0) | (304,0) | 5,8 | |
Flux de trésorerie liés aux activités abandonnées | (11,8) | - | (11,8) | (12,0) | |
Variation de la dette nette | 95,4 | (72,4) | 23,0 | (232,3) | |
_________________________________
1Ce waiver n'ayant aucun effet sur le calcul de l'effet de levier utilisé dans le Crédit Syndiqué (« Leverage Ratio ») pour déterminer les paiements anticipés obligatoires, et en particulier ceux à appliquer aux produits des cessions d'actifs intervenant au cours du deuxième semestre 2024.
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