(CercleFinance.com) - Alexandre de Juniac, président-directeur général d'Air France, a présenté devant les cadres de l'entreprise le projet de nouvelle organisation du groupe qui entend soutenir le déploiement de Transform 2015, avec l'objectif de restaurer la compétitivité de la compagnie et de placer le client au coeur des décisions.

Ce projet d'organisation, qui sera mis en place à partir du 1er janvier 2013, est structuré en huit activités: le long-courrier ; le moyen-courrier à Paris-CDG ; Paris-Orly et les escales de province ; le pôle régional français ; Transavia France ; l'activité cargo ; l'activité industrielle ; Servair.

Chacune de ces activités devra optimiser la performance économique de son périmètre. Elle sera notamment responsable du pilotage des coûts sur son périmètre hiérarchique ainsi que du suivi et du contrôle de la réalisation de Transform 2015.

Le passage, générant la majeure partie du chiffre d'affaires du groupe, sera organisé en trois activités: le long-courrier ; le moyen-courrier à Paris-CDG ; Paris-Orly et les escales de province.

Copyright © 2012 CercleFinance.com. Tous droits réservés.