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Après un exercice 2024 solide, Accor confirme sa dynamique en 2025. Porté par la vigueur du tourisme mondial et une demande toujours soutenue, le groupe hôtelier enregistre un chiffre d’affaires de 1,349 milliard d’euros au 1er trimestre 2025, soit une hausse de 9,2 % sur un an. L’indice RevPAR ( Revenur Par Chambre) , baromètre clé du secteur hôtelier, grimpe également de 5 %, principalement tiré par les prix.
De Paris à Riyad, en passant par São Paulo et Bangkok, Accor s’impose comme l’un des leaders les plus résilients du secteur. En dépit d’un climat géopolitique fragile, ses 5 695 hôtels répartis sur 110 pays affichent des performances solides. Mieux encore : la division Luxe & Lifestyle décolle avec une croissance de 17,9 %, tandis que le pipeline du groupe franchit les 235 000 chambres, en hausse de 4,9 % sur 12 mois.
Le détail des résultats révèle des dynamiques régionales et sectorielles contrastées mais éclairantes. La division Luxe & Lifestyle, qui pèse désormais plus de la moitié des revenus du groupe, surperforme nettement. Le RevPAR de ce segment a progressé de 8,3 %, poussé par la montée en gamme de l’offre et la reprise du tourisme international haut de gamme.
Côté géographie, le Brésil crève l’écran avec un bond de 13,1 % du RevPAR, dynamisé par un calendrier événementiel dense. À l’inverse, la France et le Royaume-Uni enregistrent un léger repli, grevés par des effets calendaires peu favorables et une faible confiance des consommateurs.
Les performances des autres régions :
- Asie-Pacifique : croissance solide malgré le passage de la tempête tropicale Alfred en Australie
- Moyen-Orient : boom en Arabie Saoudite pendant le ramadan
- Chine : toujours à la traîne, freinée par une reprise orientée vers l’international
Côté ouvertures, 45 hôtels ont rejoint le réseau Accor depuis janvier, représentant plus de 5 900 chambres, avec une accélération attendue au deuxième semestre. À noter également, le partenariat stratégique renforcé avec InterGlobe en Inde et une opération d’envergure en Amérique latine avec 17 nouveaux hôtels en vue via Royal Holiday Group.
Le cap est clair : pousser le Lifestyle, maximiser la création de valeur, et se positionner sur des marchés en forte croissance. En témoigne l’acquisition de Rikas et l’extension de Paris Society, qui dopent la performance des « Actifs Hôteliers et Autres » avec une hausse de 25,9 %.
Mais c’est surtout en Inde qu’Accor voit son avenir. Le partenariat stratégique avec InterGlobe vise 300 hôtels d’ici 2030. L’intégration de Treebo, acteur clé du segment économique, offre un levier supplémentaire pour déployer les marques ibis et Mercure, à la conquête d’un marché ultra-concurrentiel mais en plein essor.
Malgré quelques effets de change défavorables (real brésilien -13 %, livre égyptienne -29 %), la solidité du modèle et l’agilité géographique permettent à Accor de rester maître de sa trajectoire. Un pari réussi, pour l’instant.
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