Henri Giscard d'Estaing quitte le Club Med après 23 ans

Débattre, polémiquer, avancer des solutions , d’ailleurs sans avoir tous les éléments pour en juger, c’est très bien.

Le dialogue dépassionné est toujours profitable , source de richesses.

Mais, gardons à l’esprit qu’il est toujours plus facile de faire des prédictions sur le passé que de prédire le futur.

Mais on peut se poser des questions. Et surtout, se replacer dans le contexte de l’époque.

- Quelle était la situation du Club à l’époque considérée ?
- l’équipe en place avait-elle les moyens de redresser la situation ?
- combien d’investisseurs s’étaient portés candidats au sauvetage ?
- combien de candidats se sont désistés ?
- Pourquoi se sont-ils désistés ?
- Que serait de nos jours, le Club sans le « sauvetage » de Fosun ?
Qu’aurions-nous fait, nous, personnellement, à l’époque ? Aurions-nous sauvé le Club ? En avions-nous seulement la compétence pour ce faire ?
Pas facile à répondre . Alors, à décider...., c’est encore moins facile. Et plus difficile encore de savoir si nous avons avancé les bonnes solutions.

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Bonsoir à tous deux,

On ne pas reprocher à Fosun d'avoir mis la main sur le Club Med; l'affaire de l'OPA de l'italien Bonnino (j'ai oublié mais c'est un nom à peu près comme ça) lui a même coûté très cher.

Entre dirigeants incompétents, actionnaires qui se sont défilés, financiers de tout poil qui se sont servis sur la bête, Etat insatiable...etc...., le Club Med a vécu ce que vivent de très nombreuses entreprises en France. C'est minable, mais c'est la triste réalité qui a détruit en grande partie notre tissu industriel.

Sans Fosun, il n'existerait plus et serait déjà oublié !!

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Bonjour,

Accor ne l'a pas repris , car Le club avait des ardoises...et; Accor sait qu'un groupe comme Le club cela demande beaucoup d'investissements et de temps pour rentabiliser

mais je suis d'accord avec votre principe, Les chinois sont de gros malins, ils guettent les proies et arrivent avec leur méga magot...

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C est clair ils ont eu raison je regrette juste qu un groupe genre accor ou autre n'ait pas été intéressé...

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Je me souviens de l'épopée de Fosun pour reprendre le contrôle total du Club Med...Si ce groupe chinois n'avait pas été là dès 2010, il n'y aurait plus de Club Med aujourd'hui. Déjà dès le début des années 2000 il était en perte constante; Personne n'en voulait. Le groupe Fosun a beaucoup investi dans le Club Med, l'a transformé. La Chine est le 2èm marché avec avec au moins une douzaine de villages après la France, mais la progression en Chine est beaucoup plus rapide que celle de la France.

Fosun Tourism Group (propriétaire à 100% du Club Med entre autres) est cotée à Hong Kong (HKG1992)

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Perso la direction du club med je m'en tape mais ca m'attriste de voir qu un concept et un success touristique francais , un de plus est devenu chinois depuis longtemps, On avait pas de groupe touristique pour reprendre à l'époque?....
Bon apres les cases et les tentes c est fini de puis longtemps au frofit des resorts..

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Tu te trompes Phan,

karaoké à fond? Karaoké oui à fond non, mais c'est une goutte d'eau dans un océan....

Je vois bien comment ça se passe en Chine. Quand je parle business model ce n'est pas de Karaoké dont je parle; non.

En Chine, mais aussi en Asie un groupe comme Fosun va investir d'abord dans les terrains* (hé oui, là-bas, la terre ça vaut de l'or), sur laquelle ils vont construire des complexes touristiques colossaux qui accueilleront des millions de GM (Gentils Membres) qui dépenseront sans compter pendant leur séjour.

La stratégie d'un groupe comme Fosun va être d'abord d'acquérir de la terre, qu'il louera à ses sociétés d'aménagement et de construction puis à ses sociétés d'hôtellerie/ restauration et enfin à ses sociétés de production de divertissements, de loisirs, d'activités sportives etc....Rien n'est laissé de côté et rien à voir avec la stratégie de HGE qui était cantonnée aux 2 dernières étapes.

* Pour info dans mon coin (à la campagne) : 1 mu de terrain nu (666m2) s'achète auprès des collectivités locales** 1 200 000 rmb cad 154000€ sur lequel il y a à payer:

- 1 ensemble de taxes lors de l'acquisition de 13% en moyenne , puis une taxe annuelle de 3%, puis 3 taxes locales annuelles d'environ 7%.

Pour pouvoir acheter il faut avant, présenter à l'administration chinoise, un "business plan" avec un document financier prévisionnel montrant que l'Impôt sur les Sociétés que devra verser Fosun est supérieur à 900000 rmb (115384€) par mu de terrain acquis.... Je te laisse calculer le résultat avant IS nécessaire sachant qu'il y a 15 mus/ha et qu'un Club Med utilise un certain nombre d'ha pour ses activités... En France ou en Grèce, ça n'est pas un gros problème, en Chine et dans beaucoup de pays asiatiques, ce n'est plus du tout pareil et le business model doit complètement changer.

**Le double, cad 300K€, si le terrain est acquis auprès d'un privé (enfin , le prix est dégressif et fonction de la durée d'utilisation du terrain restante mais de toutes façons supérieur à celui de l'administration locale).

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Dubaisan,

je comprends ce que tu dis, mais ce que tu ne piges pas, c'est qu'un modèle asiatique a de rares chances de fonctionner ailleurs...et donc je pense, qu'il peut entrainer l'arriver d'un autre groupe qui va saisir l'occasion

perso je n'aime pas les ambiances froides en club....l'époque trigano était la meilleure c'était avant l'arrivée Giscard..

je sais ce qu'ils vont mettre comme activités "tes" chinois: karaoké à fond, hé hé hé hé

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Bonsoir Phan100,

Bien sûr que si!

Le centre économique du monde s'est déplacé en Asie, donc c'est là que le développement du Club doit se faire, et comme la Chine est le poids lourd de l'Asie, que les gens de Fosun sont des très bons et que leur business model est complètement différent de celui d'HGE (ils voient les 25 prochaines années..), ça ne pouvait pas coller entre eux.

Alors que restera t il de français dans le Club Med? Le nom, c'est tout, mais ce n'est très pas grave.

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bonjour,

j'avais suivi ce deal, et je m'étonne de la naïveté de Giscard, comme son père, qui pense que parce qu'il est président opérationnel, il est intouchable ou indétronable, jusqu'à preuve du contraire, c'est toujours l'actionnaire qui fait la loi...comme l'électeur.

en revanche parler de violence, alors qu'il est resté très très longtemps ds le staff du club med, c'est un peu exagéré..

Mais de vous à moi, pour avoir été au club méd ds un très très lointain passé, la formule a complètement changé, ce n'est plus l'ambiance qui compte, j'avais de très bons souvenirs sous l'empire des Trigano, après oui, c'est la violence qui arrive, où le tout payant arrive, avec moins le côté chaleureux...

Dubaisan, je ne suis pas sûr qu'avec un dirigeant chinois le club va réussir sa mutation? à moins de l'exporter encore plus en Asie?

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Bon. Des chinois remplacent progressivement les français. Et après 23 ans et une clientèle future de plus en plus asiatique, peut-être qu'un nouveau dirigeant (asiatique) donnera un nouvel élan ?

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C'est Fosun le boss, pas H. Giscard d'Estaing. HGE et ses "potes" n'ont rien compris. Avec Fosun et des chinois aux manettes le Cub Med va prendre une autre dimension et surtout beaucoup plus vite. Le retour sur investissement sera rapide....

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Henri Giscard d'Estaing

La sonnette d’alarme a retenti ce mercredi 16 juillet 2025 : Henri Giscard d’Estaing, président exécutif du Club Med depuis 2002, claque la porte. Il accuse son actionnaire unique, le conglomérat chinois Fosun, de lui avoir imposé un successeur sans période de transition. Dans une lettre adressée aux conseil d'administration du Club Med, il écrit : « Je vais donc devoir vous quitter, le cœur serré ».

Pourquoi ce départ soudain ?

Le conflit couvait depuis deux ans. Fosun, propriétaire à 100 % depuis 2015, a peu à peu renforcé son pouvoir via des nominations au conseil d’administration, notamment l’arrivée de Xu Xiaoliang fin 2022. La position de Giscard d’Estaing s’est nettement affaiblie quand son fidèle bras droit, Michel Wolfovski, a été écarté en 2024. L’administrateur indépendant Georges Pauget, seul contrepoids français au sein du board, a lui aussi quitté ses fonctions.

Un « gentlemen agreement » semblait pourtant avoir été trouvé fin 2023 : trois directeurs généraux délégués : Gino Andreetta, Gregory Lanter et Andrew Xu, ont été nommés pour encadrer la transition. Mais les relations avec Fosun sont restées tendues, malgré le lancement du projet stratégique Forever Young, censé doubler les ventes du Club Med d’ici 2030.

Quelle situation pour le Club Med ?

Le groupe reste en excellente santé financière. Avec 70 resorts répartis dans le monde, il a généré en 2024 un chiffre d’affaires de 2,1 milliards d’euros. Sa marge opérationnelle, multipliée par quatre en dix ans, s’élève désormais à près de 9,1 %, et pourrait franchir la barre des 10 % en 2025.

Pour autant, les tensions de gouvernance fragilisent sa trajectoire. Fosun a accru sa présence dans les instances dirigeantes, au détriment des cadres historiques français. La perte de plusieurs soutiens proches d’Henri Giscard d’Estaing symbolise un tournant : le Club Med semble entrer dans une nouvelle ère, plus centralisée, plus sino-orientée.

Et maintenant ? Quelles perspectives pour l’avenir

À ce jour, le nom du successeur d’Henri Giscard d’Estaing n’a pas été officialisé. L’introduction en Bourse à Paris, prévue pour le premier semestre 2026, paraît compromise : Fosun affirme n’avoir « aucun projet » de ce type à ce stade. Le conglomérat chinois, qui valorise le Club à près de 2 milliards d’euros, avait pourtant reçu une proposition de rachat majoritaire par la famille Mauss, mais a refusé de céder plus de 30 % de sa participation.

En coulisses, le départ du président emblématique pourrait raviver les interrogations sur l’avenir du modèle Club Med. Son ancrage à la française, longtemps incarné par Giscard d’Estaing, semble de plus en plus marginalisé par la volonté de Fosun d’imposer sa propre vision stratégique.

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