La famille Saadé rachète 20 % de Pathé pour accélérer la production de

…Y'a pas que Pathé qu'elle achète.

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On va enfin avoir un cinéma français dénué d'idéologie et non politisé à l'instar de BFM

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A l'époque Chabl, un container 20' en partance de Shanghai pour le Havre ou Rotterdam, qui avant Covid me coûtait 3000 Usd m'était facturé plus de 14000 Usd.

Ces enfoirés (tous les transporteurs maritimes) s'étaient concertés et avaient d'eux-mêmes réduit et les capacités et les routes....

L'inflation a eu bon dos....mais pour eux, un vrai jackpot !!!

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On peut effectivement dire, CMA-CGM a très bien passé la tempête et le coup de tabac covid. Se faire garantir un prêt par l’état en 2020, à l’époque l’ambiance au sein du personnels n’était pas au beau fixe, à propos du prêt garantie par l’état. Depuis tous est rentre dans l'ordre.

Coronavirus : CMA CGM sécurise sa trésorerie par un prêt de 1 milliard d'euros garanti par l'Etat

Par Antoine Boudet Publié le 13 mai 2020 à 09:47 Mis à jour le 13 mai 2020 à 15:08

Malgré la crise de la production en Chine du fait de la crise du coronavirus, puis la crise de demande en Europe et aux Etats-Unis avec l'extension de la pandémie de Covid-19, les volumes de conteneurs maritimes transportés ne devraient baisser que de 10 % au premier semestre 2020 par rapport à la même période un an plus tôt. (Gerard Bottino/SOPA Images/Sip)

Le géant français du transport maritime et de la logistique a obtenu un prêt de 1,05 milliard d'euros de son pool bancaire historique, garanti par l'Etat à hauteur de 70 %. Malgré une certaine résistance à la pandémie qui se traduit pas une baisse de 10 % de ses volumes, l'armateur marseillais doit faire face aux incertitudes liées à la crise.

Ce n'est pas tant le coup de tabac, somme toute limité, que la pandémie de Covid-19 a d'ores et déjà fait subir au transport maritime de marchandises, que celui qui pourrait s'abattre dans les prochaines semaines qui a conduit CMA CGM à demander un prêt garanti par l'Etat (PGE), et à l'obtenir. Le géant français des navires porte-conteneurs annonce ce mercredi matin par un communiqué « la signature d'un prêt de 1,05 milliard d'euros auprès d'un syndicat composé de trois banques, BNP Paribas, HSBC et Société Générale (son pool bancaire historique, NDLR.)

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Pendant le Covid en 2021 ou 2022, j'ai oublié, avec l'explosion des tarifs de fret entre l'Asie et l'Europe, CMA CGM avait fait un bénéfice net supérieur à celui de LVMH !!!!.Ils restent assis sur une montagne de trésorerie qu'ils exploitent "au mieux" . Personnellement je n'investirais certainement pas dans Pathé qui sent le paté.....

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Ça sent le contrepoids aux participations de Bolloré et à l'avancée opportuniste dans tout ce qui touche aux médias : investir dans le cinéma va permettre à CMA Média de diffuser des films avec une certaine exclusivité en première diffusion TV et donc cela devrait générer de l'audience pour grignoter des parts de marché en tant que nouvel entrant remarqué du secteur…

Dommage que CMA CGM ne soit pas en bourse…

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Tanya Saadé, feu Jacques Saadé et Rodolphe Saadé

Ils transportent la planète, et désormais ils veulent faire rêver ses habitants. En investissant 20 % du capital de Pathé, la famille Saadé, à la tête de l’empire maritime CMA CGM, change de cap… ou presque. L’annonce, tombée ce lundi, secoue l’écosystème du cinéma : la holding Merit France, contrôlée par les Saadé, devient un acteur clé du groupe Pathé, géant de la production et de l’exploitation cinématographique en Europe et en Afrique.

Ce partenariat, officialisé par un communiqué de Pathé, vise à accompagner une double ambition : « accélérer son développement, notamment dans la production de films et séries à vocation internationale », tout en modernisant en profondeur son réseau de salles. Derrière cette opération, c’est une vision stratégique qui s’affirme, à l’intersection du divertissement, de l’économie et de l’influence culturelle.

Pourquoi la famille Saadé investit-elle dans Pathé ?

Ce mouvement n’est pas un simple placement financier. Il s’inscrit dans une politique plus large de diversification des activités de la famille Saadé, déjà présente dans les médias via La Provence, BFM-RMC ou plus récemment dans le sport avec l’Olympique de Marseille. En prenant une part significative dans Pathé, les Saadé consolident leur présence dans l’univers des contenus, avec un levier d’influence directe sur le cinéma grand public.

L’environnement macroéconomique actuel, entre reprise post-Covid et transformation numérique accélérée, offre aussi une fenêtre d’opportunité rare. Pathé, confronté à une baisse de fréquentation dans certaines zones et à une concurrence accrue des plateformes de streaming, a besoin de partenaires solides pour relancer son attractivité. Le soutien d’un poids lourd industriel comme la famille Saadé tombe donc à point nommé.

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Le groupe n’a pas révélé le montant exact de la transaction, mais cette prise de participation de 20 % laisse entendre une confiance durable. Selon Pathé, cette alliance vise aussi à renforcer sa capacité à produire des œuvres à rayonnement mondial, dans un secteur où les blockbusters comme les œuvres d’auteur peinent à trouver leur place. 

Modernisation des salles et stratégie internationale : ce qui va changer

L’un des volets les plus attendus de cet investissement concerne la modernisation des salles de cinéma. Depuis plusieurs années, Pathé mise sur l’innovation technologique pour se différencier : sièges premium, écrans immersifs, son Dolby Atmos… Mais l’effort restait partiel, parfois freiné par des contraintes budgétaires.

Avec le soutien des Saadé, l’ambition s’élargit : il s’agit désormais de rénover et réinventer le réseau, en particulier dans les zones moins rentables. Cette opération pourrait permettre à Pathé de faire revenir les spectateurs dans les salles grâce à une expérience enrichie, plus confortable et plus immersive.

Au-delà des frontières françaises, l’enjeu est aussi international. Pathé souhaite s’imposer comme un acteur incontournable dans la production de films et de séries capables de séduire un public mondial. L’expertise logistique et les réseaux internationaux de CMA CGM pourraient constituer un atout inattendu dans cette quête d’influence culturelle.

Un nouveau chapitre pour Pathé et le cinéma français ?

Cette prise de participation illustre une tendance lourde : le retour des grands groupes industriels dans l’univers culturel. Après les investissements dans les médias, les géants du transport ou de l’énergie s’intéressent de plus en plus au divertissement, perçu à la fois comme un levier de prestige et une stratégie de diversification à long terme.

Pour Pathé, fondé en 1896, ce partenariat avec la famille Saadé pourrait marquer le début d’un nouveau cycle. Un cycle où l’indépendance créative devra cohabiter avec des ambitions industrielles et financières de grande ampleur.

En attendant, les spectateurs, eux, pourraient être les premiers bénéficiaires de ce virage. Avec plus de films, plus d’innovations en salle et, qui sait, une nouvelle manière d’aller au cinéma, plus proche des envies du XXIe siècle.

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