Regulatory News:
La société LES NOUVEAUX CONSTRUCTEURS (Paris:LNC), promoteur d’immobilier résidentiel et de bureaux, communique aujourd'hui ses résultats 2010. Les comptes 2010, arrêtés par le Directoire, ont été contrôlés par le conseil de surveillance qui s'est tenu le vendredi 25 mars 2011. Les procédures d'audit sur les comptes consolidés ont été effectuées. Le rapport de certification est en cours d'émission.
PRINCIPAUX INDICATEURS - En millions d’euros | 2010 | 2009 | ||
Chiffre d’affaires (HT) | 540,0 | 649,1 | ||
Marge brute Taux de Marge brute | 110,4 20,4% | 111,8 17,2% | ||
Résultat opérationnel courant Marge opérationnelle courante | 24,1 4,5% | 32,9 5,1% | ||
Résultat net - part du groupe | 15,1 | 10,9 | ||
Endettement net au 31 décembre | - 35,3 | 79,5 |
Olivier Mitterrand, Président du Directoire, déclare :
"2010 a marqué le retour à la profitabilité de l'ensemble de nos principales implantations. En France, nous avons bénéficié d'un marché dynamique soutenu par le niveau historiquement bas des taux d'intérêt, par des aides gouvernementales efficaces et par la baisse de l'offre à la vente. En Espagne, notre nouvelle offre de programmes à prix maitrisés est couronnée de succès et en Allemagne notre recentrage a porté ses fruits. En 2011, nous poursuivrons nos efforts de développement tout en restant attentifs aux évolutions possibles de nos marchés. Avec une structure financière solide et une équipe de management renforcée, toutes les conditions sont réunies pour une nouvelle étape de notre croissance."
CHIFFRE D’AFFAIRES
Au 31 décembre 2010, le chiffre d’affaires de LNC s'établit à540millions d’euros, en retrait de 17% par rapport au 31 décembre 2009.
CHIFFRE D’AFFAIRES PAR SECTEUR OPERATIONNEL
En millions d’euros HT | 12 mois - 2010 | 12 mois - 2009 | Variation | |||
France | 329,4 | 390,2 | - 16% | |||
Dont résidentiel | 294,8 | 307,6 | - 4% | |||
Dont immobilier d’entreprise | 34,6 | 82,6 | - 58% | |||
Espagne | 42,2 | 64,1 | - 34% | |||
Allemagne | 159,0 | 187,9 | - 15% | |||
Dont Concept Bau-Premier | 60,1 | 90,3 | - 33% | |||
Dont Zapf * | 98,9 | 97,6 | + 1% | |||
Autres implantations | 9,4 | 6,8 | + 38% | |||
Total | 540,0 | 649,0 | - 17% |
* Zapf consolidé en intégration proportionnelle (50%) jusqu’au 30 avril 2009, puis en intégration globale à partir du 1er mai 2009.
En France, le chiffre d’affaires de l’année 2010 s’élève à 329,4 millions d’euros, en recul de 16% par rapport à 2009. Cette évolution est essentiellement imputable à la baisse de 48 millions d’euros du chiffre d’affaires de l’immobilier d’entreprise, avec l’achèvement du programme Copernic 2 l’année précédente, qui à lui seul avait contribué à hauteur de 66 millions d’euros au chiffres d'affaires de l’exercice 2009.
Après prise en compte de l’entrée de Dominium dans le périmètre de consolidation en 2010, générant 20 millions d'euros de chiffre d’affaires au cours de l’exercice, le chiffre d'affaires de l’immobilier résidentiel s’inscrit en recul de 4% par rapport à 2009. Cette évolution résulte d’une baisse de la production de logements en 2010, liée au creux d’activité commerciale du deuxième semestre 2008, et au bas niveau du portefeuille foncier en 2009.
En Espagne, le chiffre d'affaires s’établit à 42,2 millions d’euros en 2010, en repli de 22 millions d’euros par rapport à 2009. Cette baisse de 34% s'explique par un effet de base défavorable lié à la réalisation de deux transactions avec des banques en 2009 pour un montant total de 33,6 millions d’euros, ces transactions ayant permis un désendettement de la filiale à due concurrence. Sans l’impact de ces deux transactions, le chiffre d’affaires 2010 serait en hausse de 38% par rapport 2009.
En Allemagne, le chiffre d’affaires 2010 de Concept Bau-Premier s'établit à 60,1 millions d'euros contre 90,3 millions d'euros en 2009, la société ayant livré seulement 183 logements en 2010, contre 281 en 2009.
Le chiffre d'affaires de Zapf s'élève à 98,9 millions d'euros en 2010 contre 97,6millions d'euros en 2009, période où il a été consolidé en intégration proportionnelle à 50% pendant 4 mois. En base comparable 100%, il est en baisse d’environ 8 millions d’euros entre 2009 et 2010.
ACTIVITÉ COMMERCIALE
Les réservations de l’exercice 2010 sont en hausse de 11% tant en valeur qu’en volume par rapport à 2009, et atteignent 2 889 logements.
MONTANT DES RÉSERVATIONS - RÉSIDENTIEL
En millions d’euros TTC | 12 mois - 2010 | 12 mois - 2009 | Variation | |||
France | 409 | 353 | + 16% | |||
Dont particuliers | 329 | 296 | + 11% | |||
Dont ventes en bloc | 80 | 57 | + 38% | |||
Espagne | 65 | 37 | + 76% | |||
Allemagne | 121 | 155 | - 22% | |||
Dont Concept Bau-Premier | 65 | 95 | - 31% | |||
Dont Zapf (hors activité garages) | 56 | 60 | - 7% | |||
Autres implantations | 29 | 18 | + 61% | |||
Total | 624 | 563 | + 11% |
En France, les réservations 2010 augmentent de 16% en valeur et de 8% en volume par rapport à 2009.
Les ventes aux particuliers, qui représentent 1 373 logements pour l’exercice 2010, sont en hausse de 4% en volume et de 11% en valeur sous l’effet de la hausse des prix unitaires moyens.
En 2010, dans un contexte de marché favorable, LNC a mis l'accent sur l'accélération des délais de mises en ventes de ses programmes, ce qui s'est traduit par la réalisation de 30nouveaux lancements commerciaux, contre 13 pour l’ensemble de l’année 2009.
Les ventes aux investisseurs individuels ont représenté 53% des ventes au détail en 2010, contre 55% pour l'ensemble de l’année 2009.
Il est important de noter qu'au début de l'exercice 2010, LNC a procédé à un changement de mode d'enregistrement de ses réservations. Celles-ci sont désormais prises en compte seulement quand le dossier de financement est complet. Sur la base de la méthode antérieure, les réservations auraient atteint 1 927 logements (1 817 réservations et 110 pré-réservations) soit une hausse de 14% en volume par rapport à 2009. Toujours selon cette même méthode, les réservations aux particuliers seraient en progression de 12% par rapport à 2009 avec 1 373 réservations auxquelles s'ajouteraient les 110 pré-réservations.
En Espagne, la filiale comptait 12 programmes en cours de commercialisation au 31 décembre 2010, contre 10 programmes fin 2009. En 2010, les réservations sont globalement en hausse de 76% par rapport à 2009. Les ventes au détail ont représenté 314 unités contre 119 unités en 2009, soit un quasi triplement. Cette forte progression s’explique par le succès des programmes de logements à prix maitrisés qui ont représenté 187 logements essentiellement à Madrid. Les autres réservations ont porté sur 103 logements achevés et 24 logements à prix libres vendus sur plan.
Aucune vente en bloc de logements n’a été réalisée en 2010 sur la période, contre 48 en 2009.
Au 31 décembre 2010, Premier España comptait 115 logements terminés invendus contre 181 au 31 décembre 2009. Leur écoulement demeure toujours la priorité de la filiale.
En Allemagne, Concept Bau-Premier a réalisé 147 réservations au cours de l’exercice 2010 contre 279 en 2009. La baisse sensible s'explique principalement par l’effet de base généré par la vente en bloc à un investisseur institutionnel à Munich au cours de 1er trimestre 2009, qui avait porté sur 91 logements, pour environ 24 millions d’euros.
En ce qui concerne Zapf, les ventes de logements en 2010 se sont élevées à 56 millions d’euros contre 60 millions d’euros en 2009. Cette baisse est liée à l’arrêt de l’activité promotion dans le cadre de la mise en œuvre du plan de restructuration.
CARNET DE COMMANDES
Au 31 décembre 2010, le carnet de commandes s'élève à 518 millions d’euros (ht). Il est en progression de 14% par rapport au 31 décembre 2009.
Le carnet de commandes résidentiel s’élève à 517 millions d’euros, soit 12 mois d’activité sur la base du chiffre d’affaires résidentiel de 2010, contre 9 mois à fin 2009.
CARNET DE COMMANDES AU 31 DECEMBRE
En millions d’euros HT | 31-12-2010 | 31-12-2009 | Variation | |||
France | 332 | 299 | + 11% | |||
Dont résidentiel | 331 | 265 | + 25% | |||
Dont immobilier d’entreprise | 1 | 34 | - 96% | |||
Espagne | 61 | 38 | + 61% | |||
Allemagne | 115 | 110 | + 4% | |||
Dont Concept Bau-Premier | 66 | 60 | + 10% | |||
Dont Zapf (yc activité garages) | 49 | 51 | - 3% | |||
Autres implantations | 10 | 8 | + 29% | |||
Total | 518 | 455 | + 14% |
En France, le carnet de commande à fin décembre 2010 s’établit à 332 millions d’euros, en augmentation de 33 millions d'euros par rapport au 31 décembre 2009.
L'immobilier résidentiel enregistre une hausse sensible de 66 millions d'euros par rapport à fin décembre 2009. La société Dominium intégrée en 2010 contribue à hauteur de 20 millions d'euros à cette hausse du carnet de commandes.
En l’absence de nouvelle prise de commande après l’achèvement de Copernic 2, l’immobilier d'entreprise s’inscrit en baisse de 33 millions d’euros par rapport à la fin 2009.
En Espagne, le carnet de commandes au 31 décembre 2010 s’élève à 61 millions d'euros, en hausse de 61% par rapport au 31 décembre 2009. Cette évolution s’explique essentiellement par le succès des réservations des quatre programmes de logements à prix maitrisés, dont les commandes cumulées représentent 40 millions d’euros à fin 2010.
En Allemagne, le carnet de commandes total s'établit à 115 millions d’euros à fin 2010, en hausse de 4% par rapport au 31 décembre 2009. Le carnet de commande de Concept Bau-Premier progresse de 6 millions d’euros par rapport à fin 2009. Celui de Zapf est globalement stable par rapport à fin 2009 et se répartit entre 56% pour l’activité construction et 44% pour l’activité garages.
PORTEFEUILLE FONCIER
Au 31 décembre 2010, le portefeuille foncier résidentiel de LNC s'élève à 1 002 millions d'euros (ht), représentant 4 730 logements contre 4 007 logements de fin 2009, soit une croissance en volume de 18%. Sur la base du chiffre d’affaires résidentiel des douze derniers mois, il représente 2 années d’activité.
PORTEFEUILLE FONCIER MAÎTRISÉ AU 31 DECEMBRE - RÉSIDENTIEL
En millions d’euros HT | 31-12-2010 | 31-12-2009 | Variation | |||
France | 708 | 568 | + 25% | |||
Espagne | 91 | 134 | - 32% | |||
Allemagne | 178 | 144 | + 24% | |||
Dont Concept Bau-Premier | 178 | 141 | + 26% | |||
Dont Zapf | 0 | 3 | - 100% | |||
Autres implantations | 25 | 12 | + 98% | |||
Total | 1 002 | 858 | + 17% |
En France, le portefeuille foncier correspond à 3 525 logements au 31 décembre 2010 contre 2 965 au 31 décembre 2009, en hausse de 19% du fait des bons résultats obtenus en termes de maitrises foncières au cours de l’exercice.
En Espagne, le portefeuille foncier représente 395 logements fin décembre 2010, contre 525 fin décembre 2009. La baisse du portefeuille foncier est principalement liée à l’écoulement des stocks durs et au vif succès commercial des programmes à prix maitrisés. A fin décembre 2010, LNC ne compte plus que 4 terrains gelés en Espagne contre 5 fin 2009.
En Allemagne, le portefeuille foncier de Concept Bau-Premier représente 483 logements à fin décembre 2010 contre 357 logements à fin décembre 2009, soit une croissance de 35%. Depuis le 30 juin 2010, un important terrain représentant 141 logements a été maîtrisé à Munich.
En ce qui concerne Zapf, l'arrêt complet de son activité de promotion immobilière a de fait entrainé la disparition de son portefeuille.
Enfin, un important terrain permettant de construire 337 logements a été maitrisé en Indonésie au quatrième trimestre 2010.
ELÉMENTS FINANCIERS
- Compte de résultat
La marge brute s'établit à 110,4 millions d'euros en 2010, en baisse de 1,4 millions d'euros par rapport à 2009. Le taux de marge brute est en revanche en amélioration sensible; il s'élève ainsi à 20,4% en 2010 contre 17,2% l'année précédente soit une augmentation de plus de 3 points.
La répartition géographique de la marge brute est la suivante :
MARGE BRUTE - REPARTITION PAR PAYS
En millions d’euros HT | 2010 | 2009 | ||
France - Résidentiel | 54,8 | 54,1 | ||
France - Immobilier d'entreprise | 2,7 | 18,0 | ||
Espagne | 9,3 | 0,9 | ||
Allemagne - Concept Bau-Premier | 11,9 | 16,2 | ||
Allemagne - Zapf | 30,7 | 21,1 | ||
Autres implantations | 1,0 | 1,4 | ||
Total | 110,4 | 111,8 |
En France, la marge brute de l'immobilier résidentiel est en progression de 0,7 million d'euros en 2010. Elle représente 18,6% du chiffre d'affaires contre 17,6% en 2009.
La marge brute de l'immobilier d'entreprise est quand à elle en nette baisse (-15,4 millions d'euros) du fait de la forte diminution du chiffre d’affaires correspondant à cette activité.
En Espagne, la marge brute affiche une augmentation de 8,4 millions d’euros entre 2009 et 2010. Le taux de marge brute pour 2010 représente ainsi 22% du chiffre d'affaires contre 1,4% en 2009. Cette forte hausse s’explique par l’effet de base lié à une vente en bloc à un établissement bancaire en 2009 qui avait entrainé une marge négative de 2,8 millions d’euros.
En Allemagne, la baisse de 4,3 millions d'euros de la marge brute de Concept Bau Premier en 2010 est liée à la diminution du chiffre d'affaires. Le taux de marge brute s'améliore en revanche d'environ 2 points et atteint 19,8% en 2010.
En ce qui concerne Zapf, la marge brute augmente de 9,6 millions d’euros, dont 2,5 millions d’euros correspondent au changement de méthode de consolidation, le solde de la progression résultant principalement de l’amélioration des coûts de production et de la reprise de provisions sur stocks dotées en 2008 et 2009.
Le résultat opérationnel courant s'élève à 24,1 millions d'euros au 31 décembre 2010 (4,5% du chiffre d'affaires) contre 32,9 millions d'euros au 31 décembre 2009 (5,1% du chiffre d'affaires).
Les principales variations concernant l’immobilier d’entreprise (-13,1 millions d'euros), et l’Espagne (+7,6 millions d'euros) sont corrélées aux évolutions des marges brutes respectives.
Concernant la France Résidentiel, la dégradation de 3,4 millions d'euros, pour une marge brute en très légère hausse, est liée à l’alourdissement des charges opérationnelles principalement en rapport avec les lancements de nouvelles opérations.
Le résultat opérationnel s'établit à 24,1 millions d'euros en 2010 contre 28,9 millions en 2009. Aucune charge opérationnelle non courante n'a été comptabilisée en 2010 contre un montant de 4 millions d'euros en 2009.
Le coût de l'endettement net est en forte baisse, il s'élève à 7 millions d'euros en 2010 contre 13,4 millions d'euros en 2009. Cette diminution s'explique principalement par la décroissance de l'endettement brut dont l’encours moyen était de 162 millions d'euros en 2010 contre 289 millions d'euros en 2009.
Le résultat net part du Groupe de l'exercice 2010 atteint 15,1 millions d'euros contre 10,9 millions d'euros en 2009. L’Espagne et Zapf qui avaient dégagé d’importantes pertes en 2008 et 2009 sont bénéficiaires en 2010, compensant la baisse de résultat de l’Immobilier d’entreprise.
- Structure du bilan
Au 31 décembre 2010, le besoin en fonds de roulement s'inscrit en forte baisse à 148,5 millions d'euros contre 271,3 millions fin 2009. Cette réduction du BFR s’explique par les effets conjugués de la diminution des stocks (78 millions d'euros de baisse liée au bon niveau de ventes de l’exercice) et de celle des créances (108,9 millions d'euros de baisse notamment du fait de la livraison du Copernic 2 en février 2010).
La diminution du BFR a permis un désendettement total de la société. A la fin de l'exercice 2010, LNC dispose d'une trésorerie nette de 35,3 millions d'euros contre un endettement net qui s'élevait à 79,5 millions d'euros au 31 décembre 2009.
Les capitaux propres consolidés s'élèvent à 196,3 millions d'euros 31 décembre 2010 contre 188 millions d'euros au 31 décembre 2009. Les fonds propres des entités françaises représentent 168,2 millions d’euros à fin décembre 2010, soit 86% du total des fonds propres consolidés.
DIVIDENDE - PLAN EN FAVEUR DES SALARIÉS
Le Directoire va proposer à l’Assemblée Générale des actionnaires qui se tiendra le vendredi 20 mai 2011, la distribution d'un dividende de 0,50 euros par action.
Par ailleurs, le mardi 5 avril 2011, dans le cadre de la politique de motivation et d’association de ses collaborateurs, 710.185 actions nouvelles de la société seront créées en application du Plan 2009 d'AGA/ADP en faveur des salariés et dirigeants.
AGA : Attribution Gratuite d'Actions - ADP : Actions De Performance
PERSPECTIVES
Après l'accélération du rythme de lancements commerciaux enregistrée tout au long de l’année 2010 Les Nouveaux Constructeurs entend continuer à étoffer son offre commerciale cette année et poursuivre ses efforts en termes d’affaires nouvelles, tout en demeurant très vigilant sur ses critères d'acquisition foncière. Les Nouveaux Constructeurs aborde 2011 avec un portefeuille foncier renouvelé, des équipes renforcées pleinement opérationnelles et une structure financière autorisant un développement futur.
CALENDRIER DE COMMUNICATION FINANCIÈRE
- Information financière du 1er trimestre 2011 : jeudi 5 mai 2011 (avant l'ouverture de NYSE-Euronext Paris)
LES NOUVEAUX CONSTRUCTEURS
La société, fondée par Olivier Mitterrand, est un acteur important de la promotion de logements neufs et de bureaux, en France et dans deux autres pays européens.
Depuis 1972, Les Nouveaux Constructeurs a livré près de 60 000 appartements et maisons individuelles, en France et à l’étranger. Solidement implanté en France, sa présence dans cinq des principales agglomérations du pays, ainsi que la qualité de ses programmes ont permis à Les Nouveaux Constructeurs de devenir l’un des noms reconnus de la profession.
Les Nouveaux Constructeurs est coté sur NYSE-Euronext Paris, depuis le 16 novembre 2006 (compartiment C, code "LNC" - code ISIN : FR0004023208) et fait partie de l’indice SBF 250.
Retrouvez tous les communiqués de presse Les Nouveaux Constructeurs à l’adresse internet suivante : http://www.lesnouveauxconstructeurs.fr/fr/communiques
ANNEXES
CHIFFRE D’AFFAIRES TRIMESTRIEL - PAR PÔLE
En millions d’euros HT | 2010 | 2009 | ||||||||||||||
T1 | T2 | T3 | T4 | T1 | T2 | T3 | T4 | |||||||||
France (résidentiel) | 52,7 | 76,4 | 75,8 | 89,9 | 46,7 | 76,4 | 68,2 | 116,3 | ||||||||
France (immobilier d’entreprise) | 6,5 | 10,3 | 11,4 | 6,3 | 14,5 | 22,4 | 18,7 | 27,0 | ||||||||
Espagne | 16,0 | 10,9 | 3,6 | 11,8 | 7,0 | 37,1 | 13,6 | 6,3 | ||||||||
Allemagne (Concept Bau-Premier) | 12,6 | 2,5 | 8,7 | 36,4 | 10,3 | 14,9 | 11,2 | 54,0 | ||||||||
Allemagne (Zapf) | 10,2 | 20,7 | 24,5 | 43,4 | 5,3 | 17,9 | 30,4 | 44,0 | ||||||||
Autres implantations | 0,4 | 0,8 | 0,7 | 7,5 | 0,8 | 1,8 | 0,8 | 3,4 | ||||||||
Total | 98,4 | 121,6 | 124,7 | 195,3 | 84,6 | 170,4 | 142,9 | 251,1 |
PRIX UNITAIRES MOYENS DES RÉSERVATIONS - RÉSIDENTIEL
En milliers d’euros TTC | 12 mois - 2010 | 12 mois - 2009 | Variation | |||
France - Y compris ventes en bloc (1) France - Hors ventes en bloc (1) | 225 240 | 210 224 | + 7% + 7% | |||
Espagne (2) | 208 | 223 | - 7% | |||
Allemagne (3) | 241 | 274 | - 12% | |||
Autres implantations (4) | 111 | 94 | + 18% | |||
LNC | 216 | 216 | + 0% |
(1) y compris TVA de 5,5% ou 19,6% (2) y compris TVA Accession de 7% (3) pas de TVA (4) y compris TVA de 10% en Indonésie
NOMBRE DE RÉSERVATIONS NETTES - RÉSIDENTIEL
En nombre d’unités | 12 mois - 2010 | 12 mois - 2009 | Variation | |||
France | 1 817 | 1 686 | + 8% | |||
Espagne | 314 | 167* | + 88% | |||
Allemagne (Concept Bau-Premier) | 147 | 279 | - 47% | |||
Allemagne (Zapf) | 357 | 287 | + 24% | |||
Autres implantations | 254 | 187 | + 36% | |||
Total | 2 889 | 2 606 | + 11% |
* dont 48 unités au titre de la cession à une filiale d’un établissement bancaire
SÉRIE TRIMESTRIELLE DU CA DES RÉSERVATIONS NETTES PAR PÔLE - RÉSIDENTIEL
En millions d’euros TTC | 2010 | 2009 | ||||||||||||||
T1 | T2 | T3 | T4 | T1 | T2 | T3 | T4 | |||||||||
France | 76 | 119 | 95 | 119 | 113 | 94 | 78 | 69 | ||||||||
Espagne | 15 | 14 | 21 | 15 | 6 | 17 | 7 | 7 | ||||||||
Allemagne (Concept Bau-Premier) | 13 | 17 | 14 | 21 | 44 | 23 | 15 | 12 | ||||||||
Allemagne (Zapf) | 9 | 19 | 23 | 5 | 14 | 24 | 16 | 7 | ||||||||
Autres implantations | 3 | 8 | 9 | 8 | 3 | 4 | 4 | 6 | ||||||||
Total | 116 | 178 | 161 | 168 | 180 | 162 | 120 | 101 |
CARNET DE COMMANDES PAR TRIMESTRE (en fin de période)
En millions d’euros HT | 2010 | 2009 | ||||||||||||||
T1 | T2 | T3 | T4 | T1 | T2 | T3 | T4 | |||||||||
France (résidentiel) | 297 | 322 | 331 | 331 | 338 | 334 | 326 | 265 | ||||||||
France (immobilier d’entreprise) | 28 | 19 | 8 | 1 | 95 | 74 | 57 | 34 | ||||||||
Espagne | 42 | 43 | 59 | 61 | 48 | 40 | 36 | 38 | ||||||||
Allemagne (Concept Bau-Premier) | 60 | 75 | 81 | 66 | 89 | 98 | 101 | 60 | ||||||||
Allemagne (Zapf) | 57 | 78 | 87 | 49 | 68 | 80 | 77 | 51 | ||||||||
Autres implantations | 10 | 15 | 21 | 10 | 10 | 11 | 11 | 8 | ||||||||
Total | 494 | 552 | 586 | 518 | 648 | 637 | 608 | 455 |
PORTEFEUILLE FONCIER AU 31 DECEMBRE
En nombre d’unités | 2010 | 2009 | Variation | |||
France | 3 525 | 2 965 | + 19% | |||
Espagne | 395 | 525 | - 25% | |||
Allemagne (Concept Bau-Premier) | 483 | 357 | + 35% | |||
Allemagne (Zapf) | 0 | 8 | - 100% | |||
Autres implantations | 327 | 152 | + 115% | |||
Total | 4 730 | 4 007 | + 18% |
Résidentiel
PORTEFEUILLE FONCIER PAR TRIMESTRE (en fin de période)
En millions d’euros HT | 2010 | 2009 | ||||||||||||||
T1 | T2 | T3 | T4 | T1 | T2 | T3 | T4 | |||||||||
France | 617 | 684 | 619 | 708 | 365 | 311 | 355 | 568 | ||||||||
Espagne | 116 | 116 | 97 | 91 | 173 | 145 | 138 | 134 | ||||||||
Allemagne (Concept Bau-Premier) | 162 | 142 | 186 | 178 | 158 | 146 | 132 | 141 | ||||||||
Allemagne (Zapf) | 2 | 1 | 0 | 0 | 54 | 47 | 37 | 3 | ||||||||
Autres implantations | 12 | 15 | 15 | 25 | 21 | 17 | 16 | 12 | ||||||||
Total | 909 | 958 | 917 | 1 002 | 770 | 666 | 678 | 858 |
Hors immobilier d’entreprise
AVERTISSEMENT
Les données, hypothèses et estimations sur lesquelles la société a pu raisonnablement se fonder pour déterminer ses objectifs sont susceptibles d’évoluer ou d’être modifiées en raison des incertitudes liées notamment à l’environnement économique, financier, concurrentiel, réglementaire et à la réalisation de programmes d’investissements et de cessions. En outre, il ne peut pas être exclu que certains risques décrits au chapitre 4 du document de base enregistré auprès de l’AMF sous le numéro I.06-155 puissent avoir un impact sur les activités de LNC SA et sa capacité à réaliser ses perspectives financières. Par ailleurs, la réalisation des objectifs suppose le succès de la stratégie commerciale de la société présentée au chapitre 6 du document de base. La société ne prend aucun engagement ni ne donne aucune garantie sur la réalisation des objectifs et ne s’engage pas à publier ou communiquer d’éventuels rectificatifs ou mises à jour sur ces éléments sous réserve du respect des principes de l’information permanente prévus aux articles 221-1 et suivants du Règlement Général de l’AMF.
COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE
COMPTE DE RESULTAT | 31.12.2010 | 31.12.2009 | ||
En milliers d'euros | ||||
Chiffre d'affaires | 539 964 | 649 065 | ||
Coûts des ventes | (429 605) | (537 307) | ||
Marge brute | 110 359 | 111 758 | ||
Charges de personnel | (46 156) | (40 292) | ||
Autres charges et produits opérationnels courants | (34 937) | (33 149) | ||
Impôts et taxes | (1 685) | (1 764) | ||
Charges liées aux amortissements | (3 489) | (3 636) | ||
Résultat opérationnel courant | 24 092 | 32 918 | ||
Charges et produits sur écarts d'acquisition | ||||
Autres charges et produits opérationnels non courants | 0 | (4 002) | ||
Résultat opérationnel | 24 092 | 28 916 | ||
Coût de l'endettement financier brut | (7 906) | (14 790) | ||
Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 874 | 1 380 | ||
Coût de l'endettement net | (7 032) | (13 410) | ||
Autres charges financières | (3 132) | 15 | ||
Autres produits financiers | 1 717 | 1 187 | ||
Résultat financier | (8 447) | (12 208) | ||
Résultat des activités avant impôts | 15 645 | 16 708 | ||
Impôts sur les bénéfices | (199) | (6 297) | ||
Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence | 563 | (6) | ||
Résultat sur abandon d'activités et cessions d'actifs non courants destinés à être cédés | 0 | (457) | ||
Résultat net de l'ensemble consolidé | 16 009 | 9 948 | ||
Dont part revenant aux intérêts minoritaires | 866 | (922) | ||
Dont Résultat Net Part du Groupe | 15 143 | 10 869 | ||
Résultat net par action (en euro) | 1,08 | 0,78 | ||
Résultat net par action après dilution (en euro) | 1,03 | 0,76 |
BILAN CONSOLIDE
ACTIF | 31.12.2010 | 31.12.2009 | ||
En milliers d'euros | ||||
Ecarts d'acquisition nets | 6 433 | 5 476 | ||
Immobilisations incorporelles nettes | 95 | 167 | ||
Immobilisations corporelles nettes | 35 321 | 35 660 | ||
Autres actifs financiers non courants | 2 014 | 2 115 | ||
Impôts différés actifs | 5 102 | 5 469 | ||
Total actifs non courants | 48 965 | 48 888 | ||
Stocks et encours | 261 530 | 339 009 | ||
Clients et comptes rattachés | 49 452 | 125 040 | ||
Créances d'impôts | 135 | 142 | ||
Autres actifs courants | 37 090 | 32 445 | ||
Titres disponibles à la vente | 1 002 | 1 036 | ||
Actifs financiers courants | 12 914 | 10 266 | ||
Trésorerie et équivalent de trésorerie | 172 514 | 156 540 | ||
Total actifs courants | 534 637 | 664 478 | ||
Actifs destinés à être cédés | ||||
Total actif | 583 602 | 713 365 | ||
PASSIF | 31.12.2010 | 31.12.2009 | ||
En milliers d'euros | ||||
Capital | 14 532 | 14 532 | ||
Primes liées au capital | 77 115 | 77 115 | ||
Réserves et résultats accumulés | 88 242 | 81 445 | ||
Résultat net part du groupe | 15 143 | 10 869 | ||
Capitaux propres part du groupe | 195 032 | 183 962 | ||
Intérêts minoritaires | 1 306 | 4 077 | ||
Capitaux propres de l'ensemble | 196 338 | 188 038 | ||
Dettes financières non courantes | 47 497 | 96 692 | ||
Provisions non courantes | 2 898 | 2 292 | ||
Impôts différés passifs | 5 622 | 12 138 | ||
Autres passifs financiers non courants | 0 | 72 | ||
Total passifs non courants | 56 017 | 111 194 | ||
Dettes financières courantes | 102 042 | 152 490 | ||
Provisions courantes | 15 982 | 20 676 | ||
Fournisseurs et autres créditeurs | 114 282 | 115 825 | ||
Dettes d'impôts | 763 | 5 533 | ||
Autres passifs courants | 87 927 | 113 856 | ||
Autres passifs financiers courants | 10 251 | 5 753 | ||
Total passifs courants | 331 247 | 414 133 | ||
Passifs liés aux actifs destinés à être cédés | ||||
Total passif et capitaux propres | 583 602 | 713 365 |
TABLEAU DE VARIATION DE LA TRESORERIE CONSOLIDE
TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE | 31.12.2010 | 31.12.2009 | ||
En milliers d'euros | ||||
Résultat net part du Groupe des sociétés intégrées | 15 143 | 10 869 | ||
Part des minoritaires dans le résultat | 866 | (922) | ||
Résultat net de l'ensemble consolidé | 16 009 | 9 948 | ||
Élimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie | 631 | 524 | ||
Élimination des amortissements et provisions | (819) | 236 | ||
Élimination des profits / pertes de réévaluation ( juste valeur) | 2 822 | 21 | ||
Élimination des plus ou moins values de cession | (99) | 695 | ||
Élimination du résultat des mises en équivalence | (563) | 6 | ||
= Capacité d'autofinancement après coût du financement et impôts | 17 981 | 11 430 | ||
Élimination des charges (produits) d'intérêt nettes | 7 032 | 13 433 | ||
Élimination de la charge d'impôt (y compris impôts différés) | 199 | 6 297 | ||
= Capacité d'autofinancement avant coût du financement et impôts | 25 212 | 31 160 | ||
Incidence de la variation du BFR liée à l'activité | 121 942 | 134 163 | ||
Intérêts versés nets | (7 026) | (13 658) | ||
Impôts payés | (11 076) | 11 292 | ||
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | 129 052 | 162 957 | ||
Incidence des variations de périmètre | (2 144) | 3 823 | ||
Cession de sociétés intégrées, après déduction de la trésorerie cédée | (80) | 716 | ||
Acquisition d'immobilisations incorporelles et corporelles | (2 056) | (1 836) | ||
Acquisition d'actifs financiers | (81) | (297) | ||
Cession d'immobilisations incorporelles et corporelles | 210 | 69 | ||
Cession et remboursement d'actifs financiers | 532 | 177 | ||
Dividendes reçus des sociétés MEE | 410 | 0 | ||
Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | (3 209) | 2 652 | ||
Incidence des variations de périmètre | (450) | 0 | ||
Dividendes payés aux actionnaires de la société mère | (6 996) | 0 | ||
Dividendes payés aux minoritaires des sociétés intégrées | (884) | (3 421) | ||
Acquisition et cession d'actions propres | (51) | 0 | ||
Encaissements/(Décaissements) provenant de nouveaux emprunts | (99 789) | (90 791) | ||
Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | (108 170) | (94 212) | ||
Incidence des variations des cours des devises | 179 | 124 | ||
Variation de trésorerie | 17 852 | 71 521 | ||
Trésorerie d'ouverture | 154 070 | 82 549 | ||
Trésorerie de clôture | 171 922 | 154 070 | ||
dont Trésorerie de clôture actif | 172 514 | 156 540 | ||
dont Trésorerie de clôture passif | 592 | 2 470 | ||
Trésorerie de clôture | 171 922 | 154 070 |
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